1. 管理是随社会发展不断变化的
随着社会生产力的变化,社会关系也在不断调整,人们对待人、事、物的观点也在不断发生变化,这就造成了人们对调整这些变化的软工具——管理理念和方式不断进行修补或重塑,这就是管理由古到今不断发展的根本原因。因此,在每个时代,管理都具有自身的特征,如大机器时代,标准化管理模式适应了生产力的要求,因此成本该时代的主要管理模式。当前,以网络、信息为特征的时代,人们的思想意识、社会认知和对自身的认识都发生了很大的变化,这也使人与人之间的关系出现了前所未有的复杂,因此,当前的管理模式也较以前发生了很大的变化,如强调解放人的天性,利用人性的差异化特性,充分赋权,发挥每个个体的最大作用,从而提升组织的整体绩效。
2. 花哨的管理招式下,藏着本质的管理目的
我们在学习管理时,各种各样的理念、模式、概念层出不穷,但这些不断出现的事物都从一个或多个角度告诉我们要如何去处理当前与人与事的关系,如何来激励或约束人,如何来提升组织和人的绩效,因此,不管是生产、营销、财务还是HR,不管是哪种管理模式,只要我们把握住管理的最根本的目的,就能挑选出最适合自己的管理方法。
3. 人力资源管理终极目的——提升组织绩效
像长跑比赛一样,不管采用怎样的步伐,怎样的气息调整方式,怎样的比赛战术,只要在规则允许的范围内,最终第一个到达终点就是胜利。因此,不管采取压迫式、激励式或者其他任何方法,只要提高了员工的个人绩效,并最终提升了组织绩效就算达到了目的。当然,在这个过程中,由于社会的发展,员工对管理方式、环境、薪酬、发展等各方面因素的要求也在不断变化,因此,人力资源管理也要通过适应这些要求,最大化的提升个人及组织绩效来达到最终目的。