【05月25日打卡总结】同学们，早上好。回顾

作者 hr石头更新于：2013-05-25 09:14 1213

内容来自 2013-05-25 打卡话题

培训讲师体系建设

“师者，传道授业解惑也”，培训讲师的好坏将直接影响培训效果。而怎样才能有好的讲师？企业如何选拔培养内部讲师、挑选合适的外部讲师并与之建立良好关系，搭建属于自己的培训讲师队伍就显得尤为关键，而这些正是培训讲师体系建设的重要内容，可见，搞好培训讲师体系建设是多么的重要和关键。本周的打卡学习，我们就重点围绕这个主题展开了热烈的讨论和学习，希望对有你所启发。

展开

同学们，早上好。

回顾一下本周学习知识点：

周一：如何正确挑选外部讲师？

首先挑选外部讲师，是为了学习同行经验，超越同行。应从他的文化背景、授课知识、培训费用、授课经验等几方面进行挑选，公司这边也要根据自己的需求去挑选不同的讲师。

周二：如何合理选拔内部讲师？

内部讲师应从以下几个方面来选拔：

1、内部讲师也分为不同层次：高层领导、各部门主管、科级干部及在某个岗位上有经验的员工等。

2、在公司工作的年限，在公司取得的成绩，对公司文化认可即不能对公司文化产生负面影响。

3、内部讲师应适合公司当时发展需要，能有助于公司员工学习进而提高自己，给公司带来利益的。

4、内部讲师应有管理制度、相应的薪酬标准。

周三：能人不愿意做讲师，怎么办？

有效的沟通技巧也可以事半功倍的，首先能人也是凡人，要了解到他为什么不愿意做讲师，无非就是达不到自己的理想要求，跟钱有关，其次就是公司要对这方面做一个严格的管理制度及流程，制度通过后，大家都按制度来进行，用制度来管理。

周四：如何有效管理内部兼职讲师？

类似内部员工兼职讲师的事，倒不少呀（我们公司这种情况不少的），在每次培训的时候给他充分的备课时间，然后培训结束后要兑现给他一定的报酬。

周五：讲师是选表达能力强的还是专业能力强的？

个人认为：讲师最好具备表达能力兼专业能力都不错的，表达能力强的，在课堂上不失风趣又很幽默，同学们都很愿意听，效率也很高，专业能力强的，在专业知识方面也会讲的头头是道，大家听的也很津津有味，这样的话，培训下来，员工也有愉快的心情，收获也颇多，讲师也得到认可，愿意为下一课做准备哦。

本文仅代表作者个人观点，不代表三茅网立场。如因内容、版权等产生的一切纠纷，将由作者本人承担。

332

求职加薪，简历先赢！

求职没方向？职引简历AI帮写岗位JD；投意向岗位？职引简历精准匹配岗位；无个人优势？职引简历挖掘梳理经验；精准表达难？职引简历润色优化语言；格式调不好？职引简历排版清晰美观。>>点击去使用<<

2024-09-25 11:58

全部评论(22) 我参与的评论

12楼丹丘

谢谢

2013-05-25 22:21:19 回复赞(0)

11楼 Alice7758258

学习

2013-05-25 21:30:01 回复赞(0)

10楼清水白石

学习！

2013-05-25 20:54:31 回复赞(0)

hr石头

@lzywl：晚上好，这么晚了也在学习，辛苦了。

2013-05-25 21:10:45回复

9楼青岛博尔威特鲁德军

周末好，辛苦了，谢谢分享！！！

2013-05-25 16:13:43 回复赞(0)

hr石头

@夏秋之际鲁德军：今天郑州下的暴雨啊，祝大家开心。

2013-05-25 17:03:11回复

8楼 zhng5913

学习

2013-05-25 14:39:18 回复赞(0)

hr石头

@zhng5913：共享

2013-05-25 16:13:44回复

7楼心灵相约

支持

2013-05-25 14:30:08 回复赞(0)

hr石头

@心灵之约工友成长：谢谢。共同学习。

2013-05-25 16:13:27回复

6楼 Howard

内部讲师评审及培养方案（经典实操资料）下载地址http://zl.hrloo.com/html/2013/0521/327642.html 内部讲师体系作为公司内部知识管理的载体，有助于将知识沉淀和转化，和知识的传播和分享。内部讲师在企业人才培养和知识传递中起到推动的作用。内部讲师建设与培养的三个步骤： u 讲师选拔：设定标准和规范循环选拔的模式 u 讲师培养：成长路径和培养方式 u 讲师使用、管理和有效激励希望同学支持我的资料分享

2013-05-25 12:11:14 回复赞(0)

hr石头

@Howard：好的。谢谢。

2013-05-25 14:23:58回复