看完今天的学习内容,我很有收获
首先,祝大家周末愉快!
本周围绕“培训讲师体系建设”进行了5个主题的讨论和学习,结合自己的实际经验,现予以简单总结和延伸思考如下:
1、周一( 5月20日)的主题是“如何正确挑选外部讲师”。计划做外训前,外部讲师的挑选十分重要,如果挑选不好,会影响外训效果,公司废钱废力,最终HR部门还会落得被各部门和公司领导的“骂名”,所以,挑选外训师既要重视其基本形象、表达能力、专业理论水平、相关行业培训经历、电脑熟练等,更重要的是看外训师综合水平、费用、参与培训的积极性等是否适合公司的要求,同时,还有对外训师做必要的背景调查,以核实所了解到的信息真实性,如果有可能的话,能够逐渐形成外训师信息库不失为一个能够及时找到合适外训师的办法。
2、周二( 5月21日)的主题是“如何合理选拔内部讲师”。内训应该是公司培训的主体,那么,内训师的选拔就十分关键,应该从内训师选拔管理办法的制度、选拔标准的适用化、鼓励措施的落实、内训师的后备队伍建设等方面充分考虑,正如中国的足球一样,没有很好做后备队伍的建设,所以,成年足球水平在全世界的排名始终不涨反降 ,这充分说明:任何人才都需要从娃娃抓起。