1、我们的培训管理有两个体系,一个是营销培训体系,一个是生产基地培训管理体系。
2、每个培训体系按人员级别分为五级:中高层管理者培训、基层管理者培训、业务骨干培训、普通员工培训、新员工培训。
3、培训课程分为:通用类培训(全体人员均需参加的培训:比如规章制度、企业文化、厂史、质量管理、安全等)、管理提升培训、业务技能培训、岗位职责培训等
4、人力资源部负责所有涉及培训费用的外部培训审核,以及内部通用类培训计划拟定与实施;负责组织各部门拟定部门内训计划,审核后报主管副总审批执行。
目前认为企业培训体系框架大体合理,执行细节上存在很多问题,需进一步改善和提高。