【05月27日打卡总结】1、我们公司现有的培
作者 徐思凡
2013-05-27 08:34
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每个企业都会有培训,培训课程至关重要。课程的种类、数量、来源,是否系统等,都会因为每个企业的实际情况和操作有所不同,那么,请问:
1、你们公司现有的培训课程体系大致是怎样的?
2、你觉得目前这种体系合理吗? A、合理 B、不合理
如果合理,具体表现在哪些方面?请分享好的做法 ;
如果不合理,你会怎么来改善?请提出你的改善思路和想法。
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1、你们公司现有的培训课程体系大致是怎样的?
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如果合理,具体表现在哪些方面?请分享好的做法 ;
如果不合理,你会怎么来改善?请提出你的改善思路和想法。
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1、我们公司现有的培训课程体系主要分为:企业经营管理类培训课程、工程技术类(建筑装饰)培训课程、基础实操技能培训、其他课程(如体验式培训)等四大类。
2、我们认为,培训的根本目的是通过教化的方式,学以致用,帮助参训人员调整好心态、转变其思维模式等。因此,在课程的设置上,应根据公司设置的各职能部门、项目部的特点,因地制宜,充分满足本行业的特性和专业要求,对公司各职能部门管理人员开设管理类课程(如知识管理、沟通、战略运营、计划管理、非人、非财等),对项目部、工程部人员开设相关的工程技术类课程(如项目管理、内业资料管理、精装修等),对办公室一线人员则开始提升本岗位专业技能的实操培训(如PPT的制作、公文写作知识、普通话演讲训练等)。同时,需注意根据公司的年度经营战略和业务模式,适时增加或删减部分课程。
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