我们公司内部尚没有建立培训体系
我所说的培训体系不合理,是指培训朱到位.尤其体现在最基本的培训:
1、公司规章制度的培训--没有做。公司的规定是不做,因为大家是成年人,有自觉的能力;有些东西没必要明确,明确了会让同事们“矫情”细节。
第一条理由我赞同,但第二条理由我不认同,同事们有知情权,理解上也会不种种。为了让大家统一认识,基本规章制度的培训还是发怒的
2、在岗培训:业务培训是工作贯穿始终的,最有效的最到位的培训是在岗培训。这是管理者不可推卸的责任。但公司大部分管理者没有做到这一点,不愿意,觉得累,下属就是干活的,各种思想纠结在一起。