不合理
公司现有的培训体系大致是新员工的培训、老员工的内部再培训。下面主要谈谈公司的不合理地方。
1、公司缺少有效的外部培训。2、公司没有一个系统有效的培训体系。3、培训是人浮于事。4、公司考虑人力成本不重视培训。5、培训种类简单、单一。6、培训讲师素质层次不一。
针对以上公司的不合理情况,本人提出以下几条改正意见:1、首先要让领导重视起来,只有领导重视起来,实施其它培训计划才能有条不紊的进行。2、建立、健全一套适合本公司的培训体系。3、根据公司实际情况有针对性的实施一些外部培训。4、加强培训效果的评估和考核。