第一:结合企业需求,设计高收益的课程
1、员工培训的思考
2、成人学习的课程设计背景
3、形成信息“搜索引擎”
4、全面了解培训需求
5、企业员工培养工程的实施重点
第二:结合企业特色,设计有风格的课程
1、课程风格认知
2、课程目标设定
3、课程内容编制
第三:使课程更有实用性、实战性
1、独立思考与实用性
2、如何组织课程开发项目
3、课程设计流程 确定培训目标 相关资料的收集 分类与整理 内容的展开 时间分配 设计课程教学法 教材的编撰 教材的修正评量
4、课程设计的经典思路分享
5、让内训师成为课程研发高手
第四:课程开发的有效措施
1、 课程结构设计 并列结构 偏正结构 递进结构 复合结构
2、 课程素材应用 图形素材应用演练:图形素材的分类与使用 案例素材应用演练:案例的剪裁与应用 游戏素材挖掘与应用演练:互动游戏设计 影音素材制作与应用演练:培训音乐使用
3、 课程设计五线谱 时间线 内容线 方法线 资源线 目的线 讨论设计:自选课题五线谱制作
第五:时常更新保持课程创新与活力
1、 课程策划的原则
2、 课程创新的技法
3、 案例研讨与互动
第六:课程试讲会及培训开发的项目管理)
1、课程试讲反馈
2、课程结构优化研讨
3、培训开发的项目管理