公司还没有完善的培训体系,没有针对个人的培训规划设计。
1、应该逐步建立公司员工成长规划建议制度;这是也增加员工对公司认同度,减少员工流失率的有效手段。
2、有确保员工参加培训进修的工作制度;为了有计划地组织公司员工参加培训,不断地增长员工的工作知识和技能;并将员工培训按培训的组织实施机构(或方式)的不同分为内部培训和外派培训两大类;按培训内容大致不同分为员工知识培训、员工技能培训和员工态度培训三大类;按培训对象和培训目的的不同分为新员工入职培训、企业文化培训、销售与售后服务技能培训、专业技能培训、管理技能培训和职业发展培训六大类。
3、最好有跨岗位的培训方案。使员工具备完成本职工作所必需的基本知识的同时,让员工了解公司经营基本情况,如公司的发展战略、目标、经营方针、经营状况、规章制度等,全方位培养有潜力的每一位员工。