我们公司的培训形式不多,根据课程内容和受训对象选择培训形式,一般是讲解和案例结合,还有实战训练和视频培训。
根据企业实际情况和培训费用预算,我们大部分的培训课程都是用讲解和案例结合的方式。这种方式是最传统也最省钱的方式,只要培训课程安排恰当,课前准备充分,讲师授课气氛良好及做好了培训效果的跟进和评估,总的来说这种方式还是适用于大部分课程的,效果还是不错的。
呜呜呜呜。。。。。,一阵尖锐而急促的警报声在公司上空响起,怎么啦,一名新员工慌乱的问,“你跟我走就是了”只见办公室人员马上放下手中工作,迅速的从指定的安全通道撤离,一分钟时间不到,办公室和车间员工都从几个不同的安全通道撤离到操场上了,各个部门井然有序的排列整齐,只见保安队长带着几个保安雄赳赳气昂昂的正面对着我们,手上还拎了个灭火器,地上也还有几个灭火器和水管子,保安队长先讲了灭火器的种类和使用方法,接着保安现场演示,各部门抽一人去演示,确保都能正确使用灭火器,区里的安全指导员也来给我们讲几句,这就是我们一年两次的消防安全的实战训练。
给中高层管理人员上管理类的课程,是余世维的视频培训,《经理人常犯的11种错误》还有《执行力》等等课程,视频培训不容易有气氛,不能光听过看过就算了,这样很多人不会认真听,于是我们由一个比较能调动气氛的副总主持和总结,受训学员抽几人当堂说心得体会,结合公司实际案例对照,这样培训效果还是不错的。
其他形式的培训目前企业还没开展,比如拓展训练之类的可以增强各部门的合作性后续以后也会做
20楼 Alice7758258
支持
19楼 俏罗成
感谢分享,学习一下
18楼 罗家人
支持
17楼 宋江之陈庆伟
加油
16楼 842725008
学习
15楼 歪斜
学习!
14楼 炫舞魅力
来支持,来学习
13楼 文彧
向牛人学习!!
12楼 兰雅
好心情随着阳光一起摇曳,加油!
11楼 aimee丸子
感谢分享,培训,训学员抽几人当堂说心得体会,结合公司实际案例对照,这样培训效果还是不错的
10楼 钱磊
支持!
9楼 青云黄珠琴
早上好!谢谢分享、支持!周二分享:管理的艺术在于沟通的技巧和真诚。
8楼 花开彼时
早上好,谢谢分享~
7楼 缘如影
早上好,总算勤快了,呵呵。
6楼 青岛博尔威特鲁德军
早上好!加油,支持!
5楼 丹东宋海然
积极的心态像太阳,照到哪里哪里亮!愿我们都有一颗积极的心态!加油
4楼 红尘醉弥勒徐胜华
早呀,过来支持了!
3楼 HumanResource大掌柜
早!支持好友@!
2楼 宋江之陈庆伟
学习
1楼 军哥
我的打卡中枪被巡查了,来支持你了,学习