【05月27日打卡总结】目前我们公司的培训课
作者 樊继强
2013-05-27 21:32
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每个企业都会有培训,培训课程至关重要。课程的种类、数量、来源,是否系统等,都会因为每个企业的实际情况和操作有所不同,那么,请问:
1、你们公司现有的培训课程体系大致是怎样的?
2、你觉得目前这种体系合理吗? A、合理 B、不合理
如果合理,具体表现在哪些方面?请分享好的做法 ;
如果不合理,你会怎么来改善?请提出你的改善思路和想法。
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如果合理,具体表现在哪些方面?请分享好的做法 ;
如果不合理,你会怎么来改善?请提出你的改善思路和想法。
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目前我们公司的培训课程设置基本合理。课程设置是分层次进行的,针对中高层管理人员开设领导力、团队建设、战略管理等课程,并不定期组织外出参观、大学学习高端课程,侧重于开拓管理思路、视野;针对基层管理人员侧重沟通艺术、执行力、团队建设、基础管理方法技巧等内容,侧重于提升管理能力;针对普通员工侧重企业文化、规章制度、岗位技能培训,目的是增强企业凝聚力向心力,提升员工的岗位胜任能力,为企业创造更高的价值,不断提高其自身素质。总结构上来说,实现了全覆盖。但在细节的操作上,还是有不少问题的,培训的针对性、培训的效果评估是困扰我们的一个大问题,因为涉及的管理人员非常多,各个部门,一次培训课很难照顾所有人的意愿,这也是我们一直在思考解决的,注重培训质量的提高是我们今后一个重要课题。
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2024-09-25 11:58
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