我们的培训比较的单调,一般就只有三种,一种是实操性的培训,一种是授课式培训,一种是拓展式培训。视频培训和E-learning以前也是有的,但是现在只沦为做新员工的培训。作为新员工培训的考核之一,尤其是E-learning容易量化和测试,所以作为试用期的培训考核还是比较方便的了。
实际上我觉得培训虽然说很多的模式,但是说白了,实际效果么,还是有待商量,而且愈加新潮的培训,愈不适合于基层的员工,尤其是技术性基础员工。
基层员工,尤其是一线的员工。
不用搞那些花里胡哨的培训,神马新潮的就不要想了。老老实实地做好讲课和实操模拟,这就是最有效的,基层要的就是执行,不需要神马奇奇怪怪的思想。就像是军队,服从就是他们的天职。只有这样,才能做到如臂使指,思考神马的,是上层应该去考虑的事情。