我们公司做过纯讲解式、案例式、拓展训练、视频培训。效果各有千秋,至于选择什么样的培训形式,还是要根据培训内容以及受训人员的情况来确定。
一般来说,新员工入职培训或者面向全员的团队训练,采用拓展培训效果比较好。拓展训练以团队为基础,注重体验和感受,能够增进员工之间的团队协作,同时为新人、为跨部门员工提供一次彼此认识彼此熟悉的机会,对增进团队凝聚力还是比较有效的。培训之后,我们再将培训过程中的照片放在公司展示墙上,以及公司网站上,让大家随时可以回顾培训过程,让热度持续的更长久。
而技术类的培训,基本上是纯讲解式。一来我们的技术类培训,是以内训为主,由公司的技术骨干员工担任讲师,他们并非专业讲师,如果还要要求他们动静结合、有互动、有演练,确实有些勉为其难;二来技术培训更重要的在于讲师有足够的技术水平和经验,并能流畅、简练的表达,就能让受训的员工有所收获。
如果是管理类培训,一般是参加外训,或者外聘讲师来进行培训。这样的培训多采用案例式,以实际案例进行分析,能够更好的领悟和理解其中的道理。
视频培训比较少运用,由于缺少培训的氛围,效果要打些折扣。但是视频培训时间比较机动、形式灵活、人多人少都可以进行,对工作比较忙碌的员工或者身处异地员工也是不错的选择。