给别人做过培训课件,还真没有自己去给新员工上课呢。只有在批量招聘新员工的时候才会组织专门的新员工岗前培训,如果是分散性到来的,一般就是简单的介绍下公司情况,基本管理制度和注意事项等,然后就交给车间主任了。那现在就根据自己做的课件和自己给新员工介绍的事项来做一个岗前培训课程提纲吧,步骤差不多就是先明确目的,然后根据目的定制内容,根据内容安排课时,选择培训地点,确定培训方式。好了,就按这个思路开工:
一、培训目的:
1、让新员工了解公司基本情况,减少入职顾虑,尽快适应新的工作环境;
2、让新员工明确自己的责任义务,了解应具备的职业素养,树立新员工责任心。
二、培训内容:
1、公司基本情况方面:公司发展历史,未来发展方向,组织结构。
2、规章制度方面:用人制度,薪酬制度(薪资核算方式、发放方式及发放日期),基础管理制度。
3、职业素养方面:员工行为规范,员工权利与责任,员工手册。
4、其他内容:通用安全知识,产品基本信息、基础工艺流程。
三、培训方式及地点:
对前三项在公司会议室以讲授的方式进行,第四项中通用安全知识以播放视频教材的方式进行,产品基本信息和基础工艺流程以播放视频教材和现场观察的方式进行。