我的培训方式:公司现有组织架构、部门职责、人员情况、主要负责人职责、本部门工作职责、本部门工作分配、本岗位职责、人力资源及与人力资源相关的部门工作制度、流程、表格、主要衔接人员及基本情况等方面着手进行培训。
具体课程表如下:
1、公司现有组织架构、部门职责、人员情况、主要负责人职责——1天时间,一边看资料一边去各部门走动熟悉;
2、本部门工作职责、本部门工作分配、本岗位职责——1天时间主要了解本部门工作,熟悉部门内部职责与分工;
3、人力资源及与人力资源相关的部门工作制度、流程、表格、主要衔接人员及基本情况——3天时间,通过熟悉资料并通过一些具体工作熟悉现有制度、流程,并知道如何使用相关表格和对接相关人员。
一周时间基本完成以上培训工作。