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【05月30日打卡总结】1、有。公司目前跟员

作者 阿牛Niu 更新于:2013-05-30 09:59 502
内容来自 2013-05-30 打卡话题
如何合理签订培训服务期协议?
企业付费输送员工委外培训,往往都希望员工培训后在公司能服务久一些,提高投资回报率,降低费用风险,通常会采用跟员工签订培训服务期协议的方式来规避风险。那么,请问:
1、你们公司有跟相关员工签订这种协议吗?A、有 B、没有
2、结合企业实际,就“如何更好地跟员工合理签订培训服期协议”,谈谈你的看法和理解。
企业付费输送员工委外培训,往往都希望员工培训后在公司能服务久一些,提高投资回报率,降低费用风险,通常会采用跟员工签订培训服务期协议的方式来规避风险。那么,请问:
1、你们公司有跟相关员工签订这种协议吗?A、有 B、没有
2、结合企业实际,就“如何更好地跟员工合理签订培训服期协议”,谈谈你的看法和理解。
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1、有。

    公司目前跟员工签订的培训服务期协议主要针对的是基层及普通员工提升学历、中高层的高级培训、专业人员的高级培训三大块。其中,公司关于提升学历的奖励政策中有两个方向,一个是*元/合格科目进行奖励,无需签订培训协议,另一个是报销所有学费,根据实际情况签订3~5年不等的服务期限协议。中高层的高级培训这一块应该是要签订的,具体内容与方向偶这边竟然没有收到一点风声,马上去打探~专业人员的高级培训主要是指的进出口这块的专业英语呀,法律法规呀等一系列较为昂贵且专业的培训,这一块是有签订服务器协议的,而且在也有在实时操作中遇到刚培训不就离职进行赔偿的情况。

2、关于“如何更好的跟员工合理签订培训服务期协议”,偶认为主要是以下几个点:

     签的对象:这一点,涉及到培训的就一直有提到,选定花费较大的培训对象时,要注意考察稳定性和对公司发展的有效性。另外签订服务期限协议的对象上,要根据实际的培训金额来合理选择,不可能跟每一个参加培训的人都签订滴,是吧。

     签的时间:提前沟通签订。

     签订期限:要根据实际的金额与岗位,进行合理的选择,2~10年不等。同时在设置期限时,要尽量人性化考虑。

     结果跟踪:协议里面应该要对培训结束后达到的成果,取得的相关证书做出明确规定,以便对培训成果进行的跟踪考核,如果未达到,可以做出一定的费用扣减(是否合理),一方面给学员压力,另一方面也对公司培训的有效性有一定保证。

    其他相关操作:有一点比较重要的是,如果实际培训费用的出资方不是与其签订培训协议的够公司方,在员工离职时的赔偿金要求是得不到支持滴。

                         要保留相关滴费用证据。

                         另外,一直有一个疑问,像几个人一起参加某项较昂贵滴培训,其中的培训费用的计算方式是不是采用分摊滴计算? 

    好多废话,捂嘴ing~

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2024-09-25 11:58
文彧

1楼 文彧

坚决支持好友!

2013-05-30 11:00:28 回复 赞(0)

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