企业为确保提高委外培训员工的投资回报率,降低费用风险,应从以下几个方面入手:
1.委外培训员工的正确选择:不但要侧重他的技能水平,更要侧重考察该员工的人品、忠诚度,有可能的话进行培训人选确定前的面谈,了解员工对企业的要求和期望,从而评估其态度
2.合理签订培训服务期协议:根据培训费用多少,合理确定服务期限,不可无端增加服务期,让员工产生反感,培训结果可能适得其反
3.做好培训效果评估,及成果的分享。
其实我并不认为培训服务期的限定有多大意义,当然企业付出了明确一下也无可厚非。但要想培训意义深远,提高回报率,企业应做好基础管理工作,制度留人,感情留人,这个最可信。