1.首先培训的内容是否适合员工在工作上的提升,需要前期对培训内容进行审核。即所投入的培训费用是否值得。
2.培训的对象是否是公司梯队人才建设的人员。
3.是否与培训对象一对一沟通了解他对培训内容的理解。
4.培训一定是员工主动想去参加的,而不是被“逼”的。不然别说签培训协议了,就是不签培训协议也没有太多人愿意去参加。
5.所以,可以前期把培训对象和培训内容,培训费用的范围进行限制。让个人主动申请的方式来进行培训。
6.培训费用与服务期限一定是成比例的。防止企业掏了钱培训了“好员工”,员工却离职。这不是为他人做衣裳吗。