公司在培训方面也是慢慢规范的.
早几年公司组织员工去北京参加培训,时间为一个月,每人费用约为5000元,参加人员为两人,选人员是老板认为有发展潜力的新员工.公司其他同事用羡慕嫉妒恨的眼光来看待这事情.当时未签订相关协议.培训结束后两人培训成绩都很好,但回来工作方面却没有达到领导的要求.后来因领导对两位员工的期望过高,同事又常拿此次培训高要求,导致两位员工在工作中压力过大,影响正常的工作,其中一位最终选择离开公司.
因未签订相关协议,员工在培训方面重视不够,离职也不受限制.但这件事情却使老板对培训很敏感,接下来两年均未派员工外训.一是担心钱花出去没有效果;二是处理不好导致员工离职;
最近一年因公司的提升,员工的能力也要相应提升,外训的事宜再次被提起,老板与高管及HR商定好后选人,让HR着手培训协议方面的事情,员工不愿意签订协议的不予考虑.
谢天谢地!后面的培训效果还是不错的!