企业每年都会输送一些员工委托外部培训,一方面希望员工学到真正的技能,回来为公司服务,提高工作技能和水平,增加投资回报率;另一方面,也是对员工的一中福利,增强员工的归属感。
往往公司在委外培训之前都会给员工签订一个培训协议,我们公司就是这样做的。根据其培训期的长短,培训的费用,约定员工的服务期限,违约事项。
委外培训时根据不同的人群制定不同的协议内容,内容一定要结合国家和自治区的相关法规和政策,同时结合公司现有的情形,选择哪些人需要培训,制定详细的培训方案。
培训结束,一定要对培训的员工进行考核,这方面可以有培训机构考核和公司考核。考核是对培训员工培训的一个检验,人力资源部要及时了解反馈,这样才能真正做到培训有效果。