我们公司的培训主要有技能培训和管理提升培训两类,通常为了留住员工为公司服务,采取的措施有:
首先、前提是签订培训协议,通常在培训前,公司会组织外出培训会议,讲清楚培训给员工带来的好处及职业前景,结合职业规划,进行职业定位,让员工感觉到不只是为了提高业务技能为公司付出。
其次、由人力资源部派专人跟踪外派学习人员的思想动态,随时做好相关工作,同时学习人员定期汇报学习成果,
第三,培训结束后由受培训人员为部门员工或核心员工讲授学习的知识,提高同批次人员的知识,形成“学习+培训+使用”
第四、对本次培训人员在一定时期内做跟踪评估,以便发现问题及时解决
第五、让受培训人员进行部门内部带教计划