支持反方观点:根据课程来选讲师
企业做培训,基本上是缺啥补啥,或者老板给啥就听啥,不是自己异想天开的想什么就来什么的。我们说培训计划看起来像是诸葛亮的锦囊--神机妙算,实际上是老板的指挥棒,指哪打哪的事!
当然,在制定培训计划时,我们首先要确定的就是选什么样的课程?需要什么样的培训内容?要达到什么样的目的?然后才是考虑谁来讲? 这个也是有讲究的,一般来说,大多数小企业,基本上是张飞请关羽练兵--请的是自己人,碰到专业性较强的,自己人搞不定了,才会是孙悟空上普陀山,请的就是观世音。所以说,人个认为,培训还是根据课程找讲师!
1、看菜吃饭问大厨
我们说方向定了,执行就是关键,这就是先做事,后找人的道理。培训也一样,员工关心的是听什么样的课,不是看所谓的人。就好像饭店的招牌一样,往往是先吆喝特色菜,后宣传大厨,很少有人进饭店就说:小二,让大厨出来我瞧瞧,问他会做啥?
培训课程就是菜谱,讲师就是大厨,如果想吃的菜,厨师不会做怎么办?换个厨师抄菜呗?要不就是换家饭店吃嘛。难道想吃苏帮菜,厨师送上川菜,你还有心情笑纳?就算打折奉送,估计你都没心情吃下去吧。
2、量体裁衣找裁缝
我们说,自己去做衣服时,是先问自己需要什么穿什么样的衣服?还是直接去找裁缝问人家会做什么样的衣服?裁缝会做的衣服未必就是你想穿滴!做培训也是一个理,先问需求,再找能满足需求的人。岂有先问人,再对需求的事,你想听的,人家不会讲,找他有什么用?
都说想学钉耙的找八戒,如果你去找悟空,对不起,你只能学学耍大棒啦!
3、对症下药请对医
我们说,如果身体不舒服,首先就要判断是什么问题,毛病在哪里?然后才考虑去找医生,对症下药。如果,医院只有妇科医生坐堂,明明是男科的问题,你硬是让妇科的医生来检查,估计医生会直接建议你挂精神科!
课程是培训计划中最为核心的一项内容,既然制定了课程,说明企业有需求,我们能做的就是满足需求,让受训的员工学有所获,学有所得。所谓一样课能有百位师,师师技不同,没有一位师能讲百样课,课课道不同!既然这样,就是二难之中选其易嘛!
根据讲师定课程,有时就是关二爷卖豆腐--人硬货不硬呀!毕竟每人都有绝活,就像程咬金只有三板斧,硬要让他耍大刀,只有丢人的份了!有时候,根据讲师定课程,那是你能给的,却是别人不想要的,那就是张飞的老娘姓吴---无事生非啦!
根据课程选讲师,需要把握一个度,那就是:曹操败走华容道---走这条路就对了!话说,带着课程找讲师,就相当于刘皇叔三顾茅庐,请的就是诸葛亮嘛!这是为什么呢?因为诸葛亮隆中对策,那是有先见之明呀!
226楼 点燃心灯
很形象。学习了。
225楼 苏良彬
分析的在理,支持
224楼 lf学海无涯
学习了,剖析得很很道理,比喻形像,让人入木三分
223楼 水晶之链
学习了
222楼 小珍珍
学习
221楼 樊继强
有道理,很幽默
220楼 萤火虫HR
支持,比喻形象,语言精彩,支持,虽然我支持中立,但是徐总的回复通篇读下来,一是观点鲜明、论据始终围绕中心点;二是通俗易懂;三是幽默风趣!有个小小建议,每次回复都像这样精彩又文雅,呵呵。
sandy2345
@萤火虫HR:徐总每天回复都这样的风格,呵呵,看来您看得少~~~
219楼 依燃
经典 ,每次看您的观点都好清晰。。说的好,以员工为主,先有需求再找满足需求的人。。。。
218楼 Derek龙
也有一定道理
217楼 飞雪HR
谢谢分享 周末愉快
216楼 飞雪HR
根据培训的目的配置培训内容,培训课程,选择合适的培训老师,完善培训体系。
215楼 飞雪HR
通熟易懂,言简意赅,风趣幽默,寓教于乐。
214楼 秋天的羊
这个讲得好
213楼 初顾茅庐
经典经典。经常学习啦。
212楼 在水一方武汉
太精彩了!太有才了!支持!
211楼 carl
经典!
210楼 嗯是
学习!
209楼 兔子米粒
每天都在关注徐老师,请问您有什么好的书籍推荐吗?看完您推荐的书也能向您一样有文采?(希望先推荐五部)
208楼 呵樂壹下
这词佩服!
207楼 豪爽
总是这么经典啊~~
12345678..12下一页