根据课程来选择讲师,不会偏离培训的方向,有的放矢,才能利于培训效果的转化,更好的落实到实际工作当中。
当然讲师的选择,不是不重要,但一定要符合课程的需要,如果找不到讲师,又是企业必须进行的培训内容,可以考虑外请。可能费用有点高,但培训贵,不培训更贵。
根据讲师来定课程,是讲师有积极性了,受训人员可能也愿意听,但讲师讲的课程对企业有帮助吗?是企业需要的培训内容吗?能完成企业的培训目的吗?如果说对企业有帮助,我觉得那不过是“瞎猫碰上死老鼠”。
根据培训需求制定培训课程,根据培训课程选择相应培训讲师,这是很多企业都采用的流程,就像自然规律一样。如果倒过来,那就谈不上什么培训效果了。