本人支持反方——根据课程选择讲师。
正方观点:根据老师来定课程,无非是可操作性强、可以发挥每个讲师擅长领域的优势、能快速建立课程体系、讲师们的积极性较高,同时提出培训要具有时效性,不可能先设定课程然后去盲目匹配讲师,如果一时找不到讲师怎么办? 但是正方忽视了一个最关键的问题,如果你做的每场培训都不是员工需要的、企业需要的,那么如此劳民伤财有必要吗?可能会起到一个相反的效果。
正方的观点最主要优点在于——省钱,对于这个我还真不好反驳,但是相信一个优秀的公司领导者不会因为培训的几个小钱,而不计培训效果的!
另外一个方面根据课程来选老师就不一样了,可以紧贴企业及员工的需求,不偏离方向,而且培训更系统,受讲师的制约也越小,如果企业内训解决不了的问题还可以送出去委培,这样才能学以致用,才能使企业的投入有一个好的回报。
所以无论从正方观点还是反方观点都说明企业培训必须根据课程来选适合的老师。