【06月02日打卡总结】◆HR岗前培训卡友们
作者 成妖的仙
2013-06-02 12:41
541
培训需求的产出是什么,即需要培训什么,那我们的课程就得给什么。可见,该怎样来设计或选择课程内容才能更好的满足需求是培训的根本。在需求分析的基础上,建立好的培训课程体系是关键。本周的打卡学习,我们就重点围绕这个主题展开了热烈的讨论和学习,希望对有你所启发。
培训需求的产出是什么,即需要培训什么,那我们的课程就得给什么。可见,该怎样来设计或选择课程内容才能更好的满足需求是培训的根本。在需求分析的基础上,建立好的培训课程体系是关键。本周的打卡学习,我们就重点围绕这个主题展开了热烈的讨论和学习,希望对有你所启发。
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◆HR岗前培训
卡友们的例行培训分享很详细。
我则更重视:
一、开发和引导——
让新人自己制订一份试用期工作学习计划,作用有三:
1、清楚了新人的真实想法,及时纠正和补充;
2、一定程度上体现他水平;
3、收获其过去经验,择优借鉴。
二、在我们公司里如何与人相处——
人力资源和人打交道最多,新人稍不慎触雷就悲剧了,对后期工作影响很大。主要有:
1、公司人性格;
2、公司人相处需特别注意地方;
3、助其发现公司人身上优点;
4、如何融入他们的圈子;
5、要求反馈与人相处的情况和感受,给予鼓励支持或补充引导。
这些都是在日常工作中慢慢引导,无法几天搞定,多了新人也记不住。
◆服务期协议
合理签订以规避服务期协议,我们从三个角度出发:
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2024-09-26 11:11
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