目前公司还未曾做过薪酬调查,薪资基本都是老板直接规定的,实在谈不上分享经验。应该意识到即使老板没有要求,自己也可以去做啊,然后分析总结给建议,而不是等着老板来安排,老板一直认为你不会自然不让你去做了,这也就是优秀和一般的区别吧,所以要带着思想去工作才能成长啊。今天就学习的薪酬调查相关知识点总结一下吧。
薪酬调查,首先要明白为什么要薪酬调查吧,应该重点是解决企业薪酬对外的竞争力,和对内的公平性的问题,查找企业目前的薪资是否合理,了解市场水平和企业的薪资水平差距。
调查那些范围,是什么岗位需要调查,普通的岗位地区性调查就可以了,高级技术,高级管理层还得考虑要进行全国性的调查,不然弄不好也留不住啊,高层的流动都是猎头在挖人啊,全国范围的。
调查哪些企业,有针对性的选择有可比性的企业,调查哪些些岗位等。
调查薪酬的那些信息:基本工资,还是包括年度奖金,其他奖金,持股激励,福利等。
调查的方法:
企业直接的相互调查,第三方引荐效果会好一些吧,寻求行业协会帮助。电话调查,面谈,问卷调查等方式都可以。
委托专业机构进行调查。 可以获取到有关具体岗位比较详尽的薪酬福利数据,不仅可以为企业的薪酬水平制定提供参考,而且还能让企业了解竞争对手的大体情况。
公开信息的调查:政府部门公开的数据资料,报纸杂志互联网发布的薪酬调查数据,各主流招聘网上提供的薪酬调查数据等。还可以通过招聘面试中了解的相关岗位的薪资水平。
注意事项:必须对所调查的职位进行明确而清楚的描述,岗位内容的不同,薪酬没有可比性,要注意调查资料的准确性,调查的数据是否最新等。
学习其他卡卡~~
9楼 钱磊
能写的如此具体很好!谢谢,支持!
8楼 军哥
支持,学习了,军哥的土办法欢迎多多指导,谢谢
7楼 无群格格乌
企业相互之间调查有的时候比行业协会有效果,关键是看行业协会做的好不好!
6楼 青岛博尔威特鲁德军
谢谢分享,支持!加油!
5楼 li06042209
学习
4楼 青云黄珠琴
早上好,收拾起周末懒散和心情,对付好今天的工作和炎阳天,保持心情愉快!行业协会有时候能起到非常大的作用,而用他们的数据可比性较大。我们也经常使用。
3楼 XM_sunny_玉
支持
2楼 misssuzie
学习
1楼 红尘醉弥勒徐胜华
早上好,过来支持啦!