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一、 需求岗位分析:
招聘人员从拿到招聘需求表起就不断的对岗位需求进行着分析,以此来选择合适的招聘方式及渠道,但是往往会忽略掉的常规性的错误,大多数招聘人员已经形成已经习惯会根据跟人的主观意识去判断岗位人员的需求,而非真实的去分析和了解岗位真正的用人需求,只有深入的了解岗位的需求,根据岗位实际的需求配置合适的仁慈啊。
二、 环境安排:
1. 面试时间:面试时间安排需要考虑的因素有企业面试人与应聘人员的时间是否契合,需要考虑的应聘人员的来公司的路程等。
2. 面试天气:我经常会看天气预报,如果次日天气遇到大雨、大雪等恶劣天气不建议安排面试,需要考虑的因素有应聘者的人身安全及时间问题。夏天安排尽量提前,中午时间炎热,好的天气带来好的心情。
3. 面试场地安排,地点选择公司独立小间接待室(如是集体面试则选在公司大会议室),铺好面试官桌面,放好茶杯、面试用简历、面试评价表、笔等。
三、 个人精神风貌
个人的衣着整洁,保持良好精神风貌,避免随意性,注意细节。招聘人员的形象代表公司形象,对于这场面试知否能够成功奠定基础。
四、 面试人员安排
面试人员安排按照面试流程里的面试权限进行面试安排,切忌平级进行面试,这是起码的尊重。
五、 面试人员信息的充分了解
面试就是求证存疑的过程,在面试前充分了解面试人员的信息,找出应聘岗位的关键点及有疑问的地方,可以更全面更有效的考察应聘者。
六、 面试流程和方式的确定
技能测试、结构化面试,非结构化面试,根据岗位的实际需求选择合适的面试方式。
面试前的准备工作不容忽视,一场面试的能否成功,面试前的准备工作起着关键性的作用。
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