1、 我企业目前的薪资结构为:
基本工资(岗位工资)+ 岗位绩效 + 社保福利
2、 A 基本合理
个人感觉企业目前设计的薪资结构基本合理,能够满足大多数情况和员工对自身价值和创造力的诉求。
1) 基本工资
也是岗位工资,根据企业内部设计制定的《职级表》,对应不同的职位序列有不同的岗位工资。这样,避免了内部的攀比,明确在企业内部,不同的序列,不同的等级,对应的岗位工资,每位员工,只要做到了相应的岗位,就可以拿到对应的岗位工资。这里面没有人情,没有个人主观臆断。体现了公平公开。
2) 岗位绩效
绩效工资是最能体现公平公正原则的。根据各个岗位的绩效考核标准和计分,能者多劳,多劳者多得。在这个模块,资历较浅的员工可以通过自身的努力,得到或甚至超过与资深员工不相上下的报酬。而且,可以通过一段时间的,较优的绩效考评成绩,直接晋级,上升到上一级的职级序列。
3) 社保福利
作为工资收入的补充,福利体现了企业的人文关怀,和价值取向。除了一般常规性的社保福利外,企业还为员工设有母亲节礼,婚庆礼,生育礼,教育奖励金,家庭团聚日礼金等。充分体现企业倡导家庭和睦、积极学习进取的价值取向和企业价值观念。
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