薪酬结构,我们大致分为几个部分,
一是基本年薪。除了销售和单证部门之外的其他岗位,基本上是年薪制。而销售和单证是提成制
年薪又拆分成3个部分
第一个部分是 岗位价值。代表这个岗位对于公司经营来说的相对价值。不管谁来都一样
第二个部分是 个人价值。代表不同的人做这个岗位可能会产生不同的绩效,分成几个等级。评价条件如技能,如学历,如其他等等,如果加这部分工资,需要员工去提升经验和技能
第三个部分是,绩效贡献。代表不管谁在这个岗位上能够给公司带来多少价值。这部分用于考核。谁有本事谁挣
至于考核指标中,公司业绩会占有20%的权重。