公司薪酬制订的合理与否,主要通过两个方面来衡量:对外是否公平、对内是否公平
1.对外的公平,直接反映的是公司薪酬与市场同行业或同岗位的竞争力,因我公司目前处于初创及成长阶段,为了招揽人才,同时留住员工,总体薪资大概介于行业薪酬水平的80%点位处,所以员工流动率一直较低。
2.对内的公平,直接反映的是员工内心感受。尽管公司一直提倡工资保密,但大家都清楚绝对的工资保密是不可能做到的。所以就会发生员工之间的对比,岗位与岗位、贡献与贡献,而我公司的工资制订都是由老板一人确定,其主要依据属于以人定岗。更有甚者每年调薪之际都会有员工私自给老板写信,目的很明确-涨工资,这种人一般老板也会权衡,往往其的工资涨幅高于其他。
鉴于种种尽管我公司工资水平不低,但员工却也牢骚不少。所以我认为薪酬的对内公平也绝不容忽视,因他很大程度上我影响员工工作的协作、配合、主动性。
对内的基本公平主要应该建立在以岗位分析为基础的薪酬制度上,有依据大家的情绪自然平稳。