由于同事的离职,我暂时接手考勤工作。我摸索着把考勤机的记录下载到电脑,开始统计员工的考勤记录。不看不知道,一看吓一跳,原来大家不完整的记录如此之多。我一一核对缺失记录,看看是请假了,还是外出了。好在有外出记录。等到把所有记录都弄完了,还有有许多记录没有任何依据。也许是原来的工作习惯,由于没有相关的公司制度,无法直接处罚,所以我只能找当事人一一去核实。
当事人的态度当然是死不承认,没办法,我只好让他们去找人证明出勤,同时要有部门领导的审批。这项该工作进行了近一周。但是难题还在后面,有些部门领导的考勤记录也是缺失的,这可怎么办?找总经理?这等于告他们状,而且总经理也不一定会处罚,反过头来被动的还是我。帮他们蒙混过关,哪一天总经理想起来查考勤,我也是替罪羊。真不知这个事情该如何处理,难道认真也是一种错?
5楼 土匪123
4楼 ZYanYan
可以将此情况反映给领导,然后制定相关的考勤制度。
3楼 mingbow
是要有方法的
2楼 小水瓶
我曾经遇到过跟你一样的情况,可以从以下方面解决
1、首先将此情况向直接主管说明,寻求领导的帮助及支持。如果制度有问题,可重新把公司考勤管理制度进行梳理,确定考勤的具体考核方式,经各部门领导签字同意后,总经理批准
2、将总经理批准后的文件下发,并与各部门经理沟通,告知公司对考勤的重视,让其带领部门内员工进行学习,并在制度文件中签字表示认可。为加深印象,可设计试卷,对员工掌握情况进行评估,如考试不及格重考。
3、部门经理带领内部员工学习,加强考勤在各部门经理心里的重视度,员工也签字表示认可并通过考试,接下来就可以严格执行公司制度了。但记住严格执行应当从自身做起,对待任何同事一视同仁,不然,员工会认为我们对他有意见,故意找茬,影响部门工作开展。
拼命的考拉
@小水瓶:谢谢。一看就是有切身体会啊
1楼 不诉离伤