【06月05日打卡总结】我觉得我们公司现有的
作者 玉肥肥
2013-06-05 09:13
329
每个企业都有自己现行的薪酬结构。老板、员工及我们自身对此满意吗?若不满意,又将如何调整或优化?值得我们思考和探讨。那么,请问:
1、你公司现行的薪酬结构大致怎样的?
2、你认为合理吗? A、合理 B、不合理
如果合理,哪些方面做得较好?请分享值得借鉴之处?
如果不合理,具体表现在哪些方面?你将如何改善和优化?
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1、你公司现行的薪酬结构大致怎样的?
2、你认为合理吗? A、合理 B、不合理
如果合理,哪些方面做得较好?请分享值得借鉴之处?
如果不合理,具体表现在哪些方面?你将如何改善和优化?
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我觉得我们公司现有的薪酬结构基本合理。我们的薪酬结构根据人员不同主要分为三类。第一类是公司的管理层(部门经理及以上层面)是采用薪酬定级的方式,每个岗位有相对固定的岗位级别范围,每个级别对应不同的固定薪资和浮动薪资,浮动薪资采用月度或季度绩效考核的方式进行发放。第二类是公司的销售和售后的业务人员,薪资结构主要采取固定底薪(底薪相对较低)+业绩提成的方式。第三类是业务支持岗位,薪资结构为固定底薪(底薪比业务人员略高)+绩效工资。
虽然目前结构体系基本完善,但还有较多需要改进的地方。主要是需要加强集团和区域之间薪资的系统性和统一性,现在各个子公司业务人员和业务支持人员独立进行薪资方案的确定,存在区域不平衡或同品牌不平衡的问题,产生了内部的不公平性。
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2024-09-18 17:51
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