我们现在的薪资结构很单一,工资=基本工资+福利+补贴-应扣款项
首先,我们没有什么薪资系统设计,这个工资是一进来就定好的,福利和补贴也是同等的,因为公司人员比较特殊,很多方式的推行都是以人情化一视同仁的,没有什么推动性,对于员工积极性没什么激励作用。
第二,公司目前打算推行绩效,其实各部门反应很冷淡,很可能会流于形式。
其实无论哪一种方式,各人有各人的看法,我羡慕大公司有完善的机制,良好的推行效果,可是也不见得就适用于我们公司,小公司有小公司的养法,这主要要看领导和老板个人的眼光和魄力,没有这一层的话,还是维持现状会更好些。