app-消息中心-服务通知-安全验证
扫码前往/下载app
就目前我所处企业的实际情况，个人认为薪酬体系做的较有吸引力，已基本达到吸引保留和激励员工的目的，公司分为三种不同的薪酬结构，年薪制（针对高管）、绩效制（针对管理、技术、生产等）和提成制（针对销售），具体谈谈绩效制的薪酬结构吧。
薪酬体系=薪酬+福利
薪酬=固定工资+浮动工资
固定工资=基本工资+岗位津贴+工龄工资+加班工资+补贴（高温、出差等）+年底双薪
浮动工资=绩效工资+奖金+年底奖励
福利=带薪休假+社会保险+公积金+额外商业保险+餐补+教育培训机会
谈谈不合理的点吧：
1、绩效流于形式：公司虽属于集团编制，但对外并未称集团，谈上市还太早。在这种环境下，想规范，但规范难，而且企业大了，人浮于事的作风还是比较普遍存在的。来过很多职业经理人担任总经理，现任的总经理是台湾人，比较重视绩效，总体来说按照改进方向在进行。
2、年底奖励靠老板拍脑门子：这个是私企的通病，针对他认为比较不错的人会给年底奖励高点，不打算明年继续留用的基本上不给年底奖励，一般的管理层如果没有拿到年底奖励，很多人都自觉在明年开年的时候会自动请辞。这也算是老板的一种御人之术吧。
3、教育培训机会大多小打小闹，没有大的吸引力：公司培训项目很多，聚成的、思八达的、影响力的，轮番进行培训，老板也舍得花钱，但总体来讲，对于员工的职业规划方面的培训较少，比如，没有EMBA、学历进修等专业性的提升培训。
4、后勤设施及人文关怀缺少：这点在大多数私企较少做到，我曾到过一家公司参观，不但有一流的运动场地和设施，还有鱼塘供员工垂钓，食堂窗明几净，饭菜飘香，还有对外开放的舞厅和乒乓球馆、羽毛球馆，确实在这样的企业内工作，是一种荣誉与享受。
赞同
收藏
评论
分享
完成打卡即可领取精品资料及积分奖励！
9 位牛人参与
秉骏哥李志勇
李继超
Alice王老师
不多2023
周红磊
查看更多
近24小时数据量增长最快的文章可上榜
HR系统方案拆解与发展模型解读
徐渤bobo 三茅首席人力资源专家/课...
11-05 19:30 124
HR职场成长规划高频要点解析
11-07 19:30 107
经济基础第35-37章总复习
万红coco
已结束 可回放 412
分享到微信朋友圈
打开微信，点击底部的“发现”，使用“扫一扫”即可将网页分享至朋友圈。
0
暂无结果
微信扫码激活福利
Hi！欢迎来到三茅网
下一步
跳过
完成
根据相关法律规定，绑定手机号即可享受完整功能
收不到短信验证码的几种常见原因：
1、手机装了拦截软件。
解决方案：在软件中操作解除拦截，或删除软件即可
2、手机关机、暂无信号、欠费。
解决方案：保持手机电量充足，手机账户状态正常，且处于信号良好的网络环境即可
3、手机欠费停机后充值复机第一天无法接收SP短信。
解决方案：建议联系您的手机运营商处理
4、在运营商那边设置了黑名单。
解决方案：建议联系您的手机运营商处理解除黑名单
5、手机无法接收长度超过70个字的短信。
解决方案：更换可支持接收长短信的手机
6、手机在境外使用或者使用境外手机。
解决方案：境外无法接收服务短信的问题，建议联系您的手机运营商处理。如因使用境外手机导致无法接收服务短信的，则建议更换能正常接收国内服务短信的手机
7、手机短信息存储满了。
解决方案：删除短信，腾出内存空间即可
8、个别地区有手机网络、运营商故障等。
9、当前绑定手机已停机或已注销。
解决方案： 申请人工协助
查看未读消息
查看最新消息
