目前我加入的这家公司,对于薪酬这块别说结构,就是一个最基本的标准都没有。
同岗位人员的薪资都不一样,都是老板自己说了算,有些是口头说,有些是在面试求职表上写着。
作为一个HR人,我觉得非常不合理。
因为刚进入这家公司不久,这些公司的不完善已初步跟老板谈了,老板有点保守,一方面希望我去完善,一方面他可能行事惯了。。。
后续我的计划是:先从财务那里了解公司所有人员的薪资情况,再做出一个目前每个人的薪资表,然后先从我部门开始,跟老板一起去完善,去规定,去统一我们部门相关人员的薪资标准。如果进展顺利,老板也支持的话,后续会逐个部门,以至于整个公司都按这个步伐去走。