对于如何规避薪酬设计的风险,个人认为有几个需要注意的地方,具体如下:
1、薪酬的总额不能低于当地政府规定的最低保障工资。
每个地区都会出台当地最低保障工资,所以企业的员工最低薪酬不能低于该规定。
2、薪酬的结构设计要告知员工,并让员工签名确认。
对于企业的员工,要及时告知企业的薪酬制度,有条件的话可以进行培训,并签字确认。这个主要是为了避免后期员工以“不知道工资结构等理由”同企业产生纠纷等。
3、薪酬模块中的加班工资的界定。
虽然国家规定了5天8小时的工作制度,但是还是有很多企业实行6天制八小时工作制,对于这些超过法定的工作时间产生的待遇,应在工资模块中加以体现。比如我们跟员工说明3000元的月薪,是按6天8小时的工作机制来核算的,所以工资总额里面已经包含了加班工资。另外,对于加班工资的给付,必须规定加班必须要经过申请并获批,才能算加班。
4、绩效工资的设定。
对于绩效工资的设定,要进行相应的规定,企业要经过和员工进行的双方签字确认,同意按该方案执行。
5、工资调整的依据,包括上调及下调的情形。
对于企业工资的调整依据,要有明确的书面规定,什么情形进行调薪(上调或下调)等,并要让员工进行签字确认。
个人认为,对于薪酬设计,首先一定要做到制度符合法律的规定,比如最低工资 标准等,另外,要书面让员工知道该薪酬制度,并由书面的确认。
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