薪酬的设计需要兼顾和平衡的方面有很多,如公平、合理、经济、激励、合法等,其中,法律风险规避和防范是必不可少的,而有些企业和HR容易忽略这一点,导致吃了不少哑巴亏。如何规避这方面的法律风险?今天我们就一起来学习探讨一下。请问:
结合企业实际和你的经验,就“如何合理规避薪酬设计的法律风险?”,请谈谈你的看法和理解。
一、法律风险和规范:
1、不能低于当地的最低工资标准
2、加班按劳动法计算酬劳
3、管理岗位可与绩效挂钩,工人岗位可以计件的方式计算酬劳。这样可以更好的激励员工的积极性
4、制度设计要尽量做到公平,合理。
二、员工的激励方面
1、可设计优秀员工奖,绩效奖等
2、除了工资之外,还有很多其他的方法可以激励员工,让员工尽心尽力的工作,让员工与公司共同发展。比如:培训、晋升等。
1楼 li06042209
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