薪酬的设计需要兼顾和平衡公平、合理、经济、激励、合法等等,确实一些企业和HR容易忽略这一点,在发生劳动争议纠纷的时候,导致企业吃了不少亏,对于规避薪酬设计的法律风险,我看到许多卡卡们谈论的非常好,在此我谈谈我的看法和理解:
首先,除去加班费(日常加班、周末加班、法定节假日加班),工资不能低于最低工资标准,而一些中小型企业经常把加班费和工资的总和做为最低工资标准。不但是加班费,如高温补贴、夜班补贴等等也不能列为最低工资标准里面的一项。
第二,试用期工资不能低于劳动合同规定工资的80%,而一些HR操作时经常忽略这一点。
第三,工资的发放期限,在一些不规范的大企业,仍然采用当月发放上上个月的员工工资,致使员工工作积极性不高,甚至多个项目上经常出现罢工的情况。
第四,公司承诺给到员工的绩效工资不能兑现,公司当时制作的绩效考核制度,在执行过程中发现有不合适之处,便单方取消曾经颁布的该制度文件,绩效考核成为一个空话,严重影响了公司员工的工作积极性和公司的声誉。
以上仅仅结合所碰到的情形的看法