【06月07日打卡总结】我支持中立。就本企业

作者钱磊更新于：2013-06-07 11:06 1596

内容来自 2013-06-07 打卡话题

对于工资是保密好还是公开好，一直以来都饱受争议。有的认为是保密好，保密更能维持相对的公平，使组织氛围更和谐；而有的则认为是公开好，因为绝对的保密是做不到的，越保密越容易引起员工之间的猜疑而影响工作，倒不如公开好。请看他们的观点：
正方：保密好
工资当然是保密好了。因为人的公平心理是很难平衡和满足的，一旦公开，再缜密再公平的工资都会有员工认为不公平，引起他们的不满而产生负面影响。工资保密制度可以适当掩盖一些不公平现象，为企业调整和优化工资制度留有空间，更重要的是减少员工之间的攀比和不平衡心理，更能实现相对的公平，使组织氛围更和谐，让大家更能专心于工作本身而非揪着工资不放。现实中大部分企业实行工资保密制度就是最好的证明。故工资应保密好。
反方：公开好
薪酬体系的公平公正体现在哪？就是要公平合理、公开透明；体现多劳多得。真正好的工资制度是不怕被公开的，而工资的绝对保密往往是做不到的，是企业的一厢情愿，越是强调保密员工打探工资的兴趣越浓，而此类非正式信息的失真和误会就更容易引起员工的不满情绪。许多企业的工资制度为什么不敢公开，那是因为其工资制度本身的不够公平合理，因此，从长远和科学的角度来看，企业应致于打造一套更为公平公正的工资制度，并公布以众，这样才能起到更好的激励效果。
你支持哪一方的观点？请说出你的看法和理由。

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我支持中立。

就本企业来说，虽然人员不多，属中小型企业。但也有许多部门、车间、班组、岗位等。这多层次、多岗位就形成了其工资结构的复杂性、差异性。所以，不能仅仅以公开、透明的工资来实行一刀切。具体的理由是：

1、对于工资实行公开性的原因：实行人群的对象：主要是对于一线的计件员工、普通员工而言，是需要增加员工间的透明度、公开性。具体是：

（1）设计好企业的工资管理制度很重要，这是体现社会公平的首要工作，也是第一步。

（2）相关的《工资管理制度》要经过企业的“职代会”酝酿、协商、通过等各种工作程序，最后形成相关的决议并进行公示，这就是程序到位。也是体现公平、合理的必备条件。

（3）不仅要对同一工种、同一岗位等类别进行公开。

（4）更应该公开其工资的天数、产量、产值、质量等具体数值指标。

（5）公开其出实际工资所得等，以增加透明度、体现多劳多得。

（6）公开各员工的工龄工资、福利待遇、超产奖励指标等数据，使员工们能一目了然，以免引起不必要的误会。

2、对于工资实行保密性的原因：实行人群的对象：主要是除了一线员工外的其他人员。对于这部分人员，主要分为：

（1）特殊操作人员:分别有行车工、叉车工、锅炉工、电工、电焊工等，另外还有质量管理员、检验员、化验员等。各特殊工种、岗位有许久区别和不同点，所以，工资、薪酬就不同。

（2）一般管理人员：主要指中下层的管理人员，本来就较复杂，工资水平就复杂些。同时，比较一般的员工，它是随着工作岗位的不同、考核内容的不同、工资级差的升降而有所变化。

（3）外聘人员：这分别有技术类的高级、中级和初级工种；还有管理层的高级、中级和初级等。同时，由于工种、岗位的不同，其薪酬也有很大的区别和级差。

（4）高级管理人员。主要是总监类、副总经理、总经理和董事长等就需要保持相对的工资保密性。

作为以上各种特殊人员，它的工资有许多块组成。有的分当月、季度、半年和全年四种。

总的思路是：任何事物，都应该一分为二。主要是要看它是否适合那一个企业、那一个层面、那一些员工。这样才能使工资既公开、透明，充分体现了社会的公平性、公正性，让企业的发展、进步的成果与大家分享。又不使所有人的工资都彻底公开，即保持工资的相对保密性。这也是为了更好地鼓励和支持优秀员工、优秀管理者，从而使工资这一杠杆作用发挥到极致，实现其最大化。

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