我支持反方的观点。我认为工资是公开的好。在这个公司任职将近2年的时间。我亲自把公司的工资制度从保密改为了公开。之所以这么做,主要有以下几个原因:
1、 说是工资保密,但是完全保密的工资制度肯定是做不到的。之前公司对工资保密之一方面规定非常严格,实际上员工对彼此拿到了多少工资基本上都心中有数,做不到绝对的保密,不让他们在公司讨论,他们就在私下里讨论。员工如果在公司谈论工资,从警告、罚款到开除等等公司明文规定了各种处罚措施,而且不给员工发放工资条,使得员工对于工资上的疑问和猜测非常多,每个月发了工资以后,HR部门都会接到员工的询问,很多只是对工资结构和核算标准存在问题而引起的,本可以避免发生,但是却耗费HR很多时间。所以我机理主张给员工发放工资条,向员工明确工资核算方法,这个政策实施以后,对于工资疑问降低了很多,而且员工的满意度提高了很多。
2、 人的心理不平衡和不满足与工资公开和不公开没有关系。人的心里的不平衡和不满足这是人类的情感和欲望,是在什么时候都会存在的。不公开工资,他们会有更多的猜测,反而会更加不平衡和不满足。换句话说,不平衡和不满足并不是一件坏事,如何利用员工的不平衡和不满足,激发员工的职业上进心和工作贡献度,才是我们要考虑的重点。
3、公开、开放的薪酬体系有利于在员工内部形成良性的竞争。在我们公司,从来都不怕你赚得多,就看你敢不敢赚那么多?能不能赚那么多。因为公司是一家销售型的公司,所以更需要员工具备竞争性和挖掘员工的潜力。所以我们从薪酬体系到实际工资都是公开的,这种公开既包括本岗位的薪酬公开,也包括其他岗位的工资公开,因为是宽带薪酬,对每个岗位都有评级,例如行政岗位,我们设定了4个级别I级,II级,III级Ⅳ级,分别对应的是助理、专员、主管和经理。每个职级和职等对应的薪资在员工入职公司之处就清晰明了,相应的晋级标准和考核体系也非常明确;同时其他职位的薪酬体系也是公开的,有利于对员工的培养,也有利于员工岗位的调整,公司整个团队保持良好的氛围和活力。
25楼 紫锦葵
过来看看你
24楼 丹丘
谢谢
23楼 俏罗成
感谢分享
22楼 解凌雲
分享了,支持
21楼 尚竹
支持!
20楼 广东Joy
感谢分享!
19楼 文彧
向牛人学习!
18楼 雪天2011
学习了,岗位评级是好办法。
17楼 重庆苏琴
谢谢分享,详细
16楼 严寒下的红梅
午休时间,过来支持下,同学加油
15楼 大姐大
说得对,赞成!
14楼 歪斜
学习咯!谢谢楼主分享
13楼 陈某雨
先学习浅调,再支持
12楼 微笑精灵之火凤凰
感谢分享,学习中
11楼 我和我追逐的梦
同感!鼎力支持!
10楼 方建芳
支持了,工资还是保密点好呀。
9楼 XM_sunny_玉
支持,学习分享
8楼 萤火虫HR
赞同,销售体系应该公开工资,特别是月奖和年奖,激励大家
7楼 风清
学习了
6楼 zhuzy
谢谢分享
12下一页