三茅
VIP
创作中心 学习中心 会员中心
目录

【06月07日打卡总结】 我支持反方的观点。

作者 青青浅调 2013-06-07 07:30 1674
内容来自 2013-06-07 打卡话题
工资是保密好,还是公开好?
对于工资是保密好还是公开好,一直以来都饱受争议。有的认为是保密好,保密更能维持相对的公平,使组织氛围更和谐;而有的则认为是公开好,因为绝对的保密是做不到的,越保密越容易引起员工之间的猜疑而影响工作,倒不如公开好。请看他们的观点:
正方:保密好
工资当然是保密好了。因为人的公平心理是很难平衡和满足的,一旦公开,再缜密再公平的工资都会有员工认为不公平,引起他们的不满而产生负面影响。工资保密制度可以适当掩盖一些不公平现象,为企业调整和优化工资制度留有空间,更重要的是减少员工之间的攀比和不平衡心理,更能实现相对的公平,使组织氛围更和谐,让大家更能专心于工作本身而非揪着工资不放。现实中大部分企业实行工资保密制度就是最好的证明。故工资应保密好。
反方:公开好
薪酬体系的公平公正体现在哪?就是要公平合理、公开透明;体现多劳多得。真正好的工资制度是不怕被公开的,而工资的绝对保密往往是做不到的,是企业的一厢情愿,越是强调保密员工打探工资的兴趣越浓,而此类非正式信息的失真和误会就更容易引起员工的不满情绪。许多企业的工资制度为什么不敢公开,那是因为其工资制度本身的不够公平合理,因此,从长远和科学的角度来看,企业应致于打造一套更为公平公正的工资制度,并公布以众,这样才能起到更好的激励效果。
你支持哪一方的观点?请说出你的看法和理由。
对于工资是保密好还是公开好,一直以来都饱受争议。有的认为是保密好,保密更能维持相对的公平,使组织氛围更和谐;而有的则认为是公开好,因为绝对的保密是做不到的,越保密越容易引起员工之间的猜疑而影响工作,倒不如公开好。请看他们的观点:
正方:保密好
工资当然是保密好了。因为人的公平心理是很难平衡和满足的,一旦公开,再缜密再公平的工资都会有员工认为不公平,引起他们的不满而产生负面影响。工资保密制度可以适当掩盖一些不公平现象,为企业调整和优化工资制度留有空间,更重要的是减少员工之间的攀比和不平衡心理,更能实现相对的公平,使组织氛围更和谐,让大家更能专心于工作本身而非揪着工资不放。现实中大部分企业实行工资保密制度就是最好的证明。故工资应保密好。
反方:公开好
薪酬体系的公平公正体现在哪?就是要公平合理、公开透明;体现多劳多得。真正好的工资制度是不怕被公开的,而工资的绝对保密往往是做不到的,是企业的一厢情愿,越是强调保密员工打探工资的兴趣越浓,而此类非正式信息的失真和误会就更容易引起员工的不满情绪。许多企业的工资制度为什么不敢公开,那是因为其工资制度本身的不够公平合理,因此,从长远和科学的角度来看,企业应致于打造一套更为公平公正的工资制度,并公布以众,这样才能起到更好的激励效果。
你支持哪一方的观点?请说出你的看法和理由。
展开

我支持反方的观点。我认为工资是公开的好。在这个公司任职将近2年的时间。我亲自把公司的工资制度从保密改为了公开。之所以这么做,主要有以下几个原因:

1、 说是工资保密,但是完全保密的工资制度肯定是做不到的。之前公司对工资保密之一方面规定非常严格,实际上员工对彼此拿到了多少工资基本上都心中有数,做不到绝对的保密,不让他们在公司讨论,他们就在私下里讨论。员工如果在公司谈论工资,从警告、罚款到开除等等公司明文规定了各种处罚措施,而且不给员工发放工资条,使得员工对于工资上的疑问和猜测非常多,每个月发了工资以后,HR部门都会接到员工的询问,很多只是对工资结构和核算标准存在问题而引起的,本可以避免发生,但是却耗费HR很多时间。所以我机理主张给员工发放工资条,向员工明确工资核算方法,这个政策实施以后,对于工资疑问降低了很多,而且员工的满意度提高了很多。

2、 人的心理不平衡和不满足与工资公开和不公开没有关系。人的心里的不平衡和不满足这是人类的情感和欲望,是在什么时候都会存在的。不公开工资,他们会有更多的猜测,反而会更加不平衡和不满足。换句话说,不平衡和不满足并不是一件坏事,如何利用员工的不平衡和不满足,激发员工的职业上进心和工作贡献度,才是我们要考虑的重点。

   3、公开、开放的薪酬体系有利于在员工内部形成良性的竞争。在我们公司,从来都不怕你赚得多,就看你敢不敢赚那么多?能不能赚那么多。因为公司是一家销售型的公司,所以更需要员工具备竞争性和挖掘员工的潜力。所以我们从薪酬体系到实际工资都是公开的,这种公开既包括本岗位的薪酬公开,也包括其他岗位的工资公开,因为是宽带薪酬,对每个岗位都有评级,例如行政岗位,我们设定了4个级别I级,II级,III级Ⅳ级,分别对应的是助理、专员、主管和经理。每个职级和职等对应的薪资在员工入职公司之处就清晰明了,相应的晋级标准和考核体系也非常明确;同时其他职位的薪酬体系也是公开的,有利于对员工的培养,也有利于员工岗位的调整,公司整个团队保持良好的氛围和活力。

299

1

25

35岁+HR如何半年内跳槽成功?掌握这一招,薪资飙升20%!
疫情过后,职场焦虑如影随形。大厂领导精英、硕士研究生、应届生纷纷面临裁员,让我们这种处于不上不下、超过30岁的中基层更加惶恐,跳槽转岗竞争争不过,薪资性价比又比不过,每天都过着担忧明天的日子。八年前,...
2024-10-31 10:11
紫锦葵

25楼 紫锦葵

过来看看你

2013-06-09 17:05:06 回复 赞(0)
丹丘

24楼 丹丘

谢谢

2013-06-07 21:44:15 回复 赞(0)
俏罗成

23楼 俏罗成

感谢分享

2013-06-07 20:23:03 回复 赞(0)
解凌雲

22楼 解凌雲

分享了,支持

2013-06-07 17:41:30 回复 赞(0)
尚竹

21楼 尚竹

支持!

2013-06-07 15:31:12 回复 赞(0)
广东Joy

20楼 广东Joy

感谢分享!

2013-06-07 13:45:00 回复 赞(0)
文彧

19楼 文彧

向牛人学习!

2013-06-07 13:17:50 回复 赞(0)
雪天2011

18楼 雪天2011

学习了,岗位评级是好办法。

2013-06-07 12:51:46 回复 赞(0)
重庆苏琴

17楼 重庆苏琴

谢谢分享,详细

2013-06-07 12:48:49 回复 赞(0)
严寒下的红梅

16楼 严寒下的红梅

午休时间,过来支持下,同学加油

2013-06-07 12:35:02 回复 赞(0)
大姐大

15楼 大姐大

说得对,赞成!

2013-06-07 12:32:28 回复 赞(0)
歪斜

14楼 歪斜

学习咯!谢谢楼主分享

2013-06-07 11:24:03 回复 赞(0)
陈某雨

13楼 陈某雨

先学习浅调,再支持

2013-06-07 11:19:49 回复 赞(0)
微笑精灵之火凤凰

12楼 微笑精灵之火凤凰

感谢分享,学习中

2013-06-07 11:03:08 回复 赞(0)
我和我追逐的梦

11楼 我和我追逐的梦

同感!鼎力支持!

2013-06-07 10:46:32 回复 赞(0)
方建芳

10楼 方建芳

支持了,工资还是保密点好呀。

2013-06-07 10:24:31 回复 赞(0)
XM_sunny_玉

9楼 XM_sunny_玉

支持,学习分享

2013-06-07 10:16:56 回复 赞(0)
萤火虫HR

8楼 萤火虫HR

赞同,销售体系应该公开工资,特别是月奖和年奖,激励大家

2013-06-07 09:58:49 回复 赞(0)
风清

7楼 风清

学习了

2013-06-07 09:53:52 回复 赞(0)
zhuzy

6楼 zhuzy

谢谢分享

2013-06-07 09:37:26 回复 赞(0)

12下一页

下载APP
下载APP
与更多HR互动交流
300万+人已下载
下载APP
与更多HR互动交流
关于作者

获得 课程讲师  三茅认证称号

心里有春天,心花才能怒放;胸中有大海,胸怀才能开阔;腹中有良策,处事才能利落;眼睛有炯神,目光才能敏锐;臂膀有力量,出手..
最新内容
面试需要问面试官什么问题
39分钟前    招聘
怎么回绝面试
40分钟前    招聘
怎么应对面试呢
40分钟前    招聘
面试只有电话面试正常吗
40分钟前    招聘
面试官面试会问什么问题
41分钟前    招聘
怎么拒绝面试通过
41分钟前    招聘
拒绝参加面试怎么回复呢
42分钟前    招聘
面试怎么拒绝别人
42分钟前    招聘
拒绝面试邀请怎么回复
42分钟前    招聘
怎么拒绝面试比较得体
42分钟前    招聘
面试怎么面试别人呢
42分钟前    招聘
面试都面试什么呢
44分钟前    招聘
面试一般问面试官什么问题比较合适
44分钟前    招聘
面试者不合适怎么委婉拒绝
45分钟前    招聘
询问面试结果怎么说呢
45分钟前    招聘
面试后怎么问面试结果呢
45分钟前    招聘
怎么和面试官说要面试呢
45分钟前    招聘
面试等很久还有必要面试吗
46分钟前    招聘
面试通过不想去怎么拒绝
47分钟前    招聘
面试后如何拒绝面试者呢
47分钟前    招聘
面试中如何回答自己的缺点呢
47分钟前    招聘
怎么给别人面试呢
47分钟前    招聘
怎么婉拒面试者面试失败的话呢
55分钟前    招聘
可不可以跟面试官说还有其他面试吗
55分钟前    招聘
面试都要问面试官哪些问题
55分钟前    招聘
面试之后觉得工作不合适,怎么拒绝
56分钟前    招聘
面试通过了怎么拒绝
56分钟前    招聘
面试拒绝offer怎么说
56分钟前    招聘
怎么拒绝面试的人不录用
56分钟前    招聘
面试通过如何拒绝
56分钟前    招聘
面试拒绝了又想去了怎么说
57分钟前    招聘
面试如何回答
57分钟前    招聘
面试后不合适怎么拒绝应聘者
57分钟前    招聘
面试过了怎么拒绝入职
58分钟前    招聘
为什么来面试呢
58分钟前    招聘
面试怎么回绝面试者呢
58分钟前    招聘
面试都说什么呢
59分钟前    招聘
面试一般问哪些问题呢
59分钟前    招聘
面试官问有没有参加其他面试
1小时前    招聘
面试怎么委婉拒绝应聘者
1小时前    招聘
面试的时候可以问面试官什么问题呢
1小时前    招聘
如何委婉的拒绝面试
1小时前    招聘
面试被拒绝了可以问原因吗
1小时前    招聘
面试问题怎么回答呢
1小时前    招聘
面试怎么面试呢
1小时前    招聘
无小组领导讨论面试
1小时前    招聘
hr面试拒绝的委婉说法
1小时前    招聘
面试可以问面试官什么问题呢
1小时前    招聘
拒绝面试怎么回复呢
1小时前    招聘
面试不合适怎么拒绝公司
1小时前    招聘
面试结束面试官应该说些什么呢
1小时前    招聘
拒绝面试怎么说
1小时前    招聘
面试提什么问题
1小时前    招聘
面试常问的问题及回答
1小时前    招聘
怎样拒绝面试不合格的人
1小时前    招聘
如何拒绝答应好的面试呢
1小时前    招聘
面试结束说什么
1小时前    招聘
面试的时候该问面试官什么问题呢
1小时前    招聘
面试成功怎么拒绝
1小时前    招聘
怎么拒绝面试者
1小时前    招聘
面试的时候要问面试官什么问题呢
1小时前    招聘
如何婉拒面试呢
1小时前    招聘
面试人员不合适怎么委婉拒绝
1小时前    招聘
面试官经常问的问题呢
1小时前    招聘
面试问面试官什么问题呢
1小时前    招聘
面试后如何委婉拒绝
1小时前    招聘
如何委婉的拒绝面试者
1小时前    招聘
面试无领导小组讨论
1小时前    招聘
面试可以问哪些问题呢
1小时前    招聘
面试上不去应该怎么拒绝
1小时前    招聘
面试不通过怎么说
1小时前    招聘
查看 | 北京市医保A类定点医院名单
2小时前    其他资讯
李舟安丨被惯出来的「领导病」
2小时前    热点资讯
投影仪失宠,大电视“上位”
3小时前    热点资讯
末位淘汰制的“淘汰”,并非仅指解除劳动合同!
3小时前    热点资讯
面试没通过怎么说
3小时前    招聘
面试怎么问面试结果呢
3小时前    招聘
电话面试之后还有面试吗
3小时前    招聘
无加薪升职,是进入管理层的敲门砖?
3小时前    热点资讯
如何拒绝面试者
3小时前    招聘
如何委婉拒绝面试者
3小时前    招聘
面试怎么拒绝
3小时前    招聘
怎么委婉的拒绝面试
3小时前    招聘
怎么委婉的拒绝面试者
3小时前    招聘
面试如何拒绝公司
3小时前    招聘
怎么让面试者来面试
3小时前    招聘
面试该问面试官什么问题呢
3小时前    招聘
你在HR部门担任哪个 AI 角色?
3小时前    其他资讯
无领导面试小组
3小时前    招聘
如何礼貌拒绝面试
3小时前    招聘
面试被问缺点,怎么回答
3小时前    招聘
面试问优缺点怎么回答呢
3小时前    招聘
面试问到缺点怎么回答呢
3小时前    招聘
面试说考虑一下是拒绝吗
3小时前    招聘
面试如何委婉拒绝
3小时前    招聘
面试实习生的问题
3小时前    招聘
面试失败的公司还可以再面试吗
3小时前    招聘
面试通过了不想去怎么拒绝
3小时前    招聘
面试拒绝公司怎么说
3小时前    招聘
面试需要问面试官哪些问题呢
3小时前    招聘
今日打卡案例 4620 已人打卡
【干货分享】HR自由主题知识分享

完成打卡即可领取精品资料及积分奖励!

创作者协会
直播推荐 更多 >

HR系统方案拆解与发展模型解读

徐渤bobo  三茅首席人力资源专家/课...

11-05 19:30 119

HR职场成长规划高频要点解析

徐渤bobo  三茅首席人力资源专家/课...

11-07 19:30 98

经济基础第35-37章总复习

万红coco  

已结束 可回放 406

下载APP
扫码下载APP
三茅公众号
扫码添加公众号
在线咨询
扫码在线咨询
消息
关注
粉丝
正在加载中
猜你感兴趣
换一批
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
更多
消息免打扰
拉黑
不再接受Ta的消息
举报
返回消息中心
暂无权限
成为三茅认证用户,即可使用群发功能~
返回消息中心
群发消息本周还可群发  次
文字消息
图片消息
群发须知:
(1)  一周内可向关注您的人群发2次消息;
(2)  创建群发后,工作人员审核通过后的72小时内,您的粉丝若有登录三茅网页或APP,即可接收消息;
(3)  审核过程将冻结1条群发数,通过后正式消耗,未通过审核会自动退回;
(4)  为维护绿色、健康的网络环境,请勿发送骚扰、广告等不良信息,创建申请即代表您同意《发布协议》
本周群发次数不足~
群发记录
暂无记录
多多分享,帮助他人成长,提高自身价值
群发记录
群发文字消息
0/300
群发
取消
提交成功,消息将在审核通过后发送
我知道了