【06月07日打卡总结】我们公司都是保密的。
作者 青草争艳
2013-06-07 09:04
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对于工资是保密好还是公开好,一直以来都饱受争议。有的认为是保密好,保密更能维持相对的公平,使组织氛围更和谐;而有的则认为是公开好,因为绝对的保密是做不到的,越保密越容易引起员工之间的猜疑而影响工作,倒不如公开好。请看他们的观点:
正方:保密好
工资当然是保密好了。因为人的公平心理是很难平衡和满足的,一旦公开,再缜密再公平的工资都会有员工认为不公平,引起他们的不满而产生负面影响。工资保密制度可以适当掩盖一些不公平现象,为企业调整和优化工资制度留有空间,更重要的是减少员工之间的攀比和不平衡心理,更能实现相对的公平,使组织氛围更和谐,让大家更能专心于工作本身而非揪着工资不放。现实中大部分企业实行工资保密制度就是最好的证明。故工资应保密好。
反方:公开好
薪酬体系的公平公正体现在哪?就是要公平合理、公开透明;体现多劳多得。真正好的工资制度是不怕被公开的,而工资的绝对保密往往是做不到的,是企业的一厢情愿,越是强调保密员工打探工资的兴趣越浓,而此类非正式信息的失真和误会就更容易引起员工的不满情绪。许多企业的工资制度为什么不敢公开,那是因为其工资制度本身的不够公平合理,因此,从长远和科学的角度来看,企业应致于打造一套更为公平公正的工资制度,并公布以众,这样才能起到更好的激励效果。
你支持哪一方的观点?请说出你的看法和理由。
对于工资是保密好还是公开好,一直以来都饱受争议。有的认为是保密好,保密更能维持相对的公平,使组织氛围更和谐;而有的则认为是公开好,因为绝对的保密是做不到的,越保密越容易引起员工之间的猜疑而影响工作,倒不如公开好。请看他们的观点:
正方:保密好
工资当然是保密好了。因为人的公平心理是很难平衡和满足的,一旦公开,再缜密再公平的工资都会有员工认为不公平,引起他们的不满而产生负面影响。工资保密制度可以适当掩盖一些不公平现象,为企业调整和优化工资制度留有空间,更重要的是减少员工之间的攀比和不平衡心理,更能实现相对的公平,使组织氛围更和谐,让大家更能专心于工作本身而非揪着工资不放。现实中大部分企业实行工资保密制度就是最好的证明。故工资应保密好。
反方:公开好
薪酬体系的公平公正体现在哪?就是要公平合理、公开透明;体现多劳多得。真正好的工资制度是不怕被公开的,而工资的绝对保密往往是做不到的,是企业的一厢情愿,越是强调保密员工打探工资的兴趣越浓,而此类非正式信息的失真和误会就更容易引起员工的不满情绪。许多企业的工资制度为什么不敢公开,那是因为其工资制度本身的不够公平合理,因此,从长远和科学的角度来看,企业应致于打造一套更为公平公正的工资制度,并公布以众,这样才能起到更好的激励效果。
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我们公司都是保密的。工资只有董事长及人事专员及人事部长知道。其它分管经理只能知道其部门人员工资明细。其实本人认为工资应当是保密的好!
一、能给管理者有更大的自由度,他们不必为所有的工资差异做出解释。还有一个难题是,当企业需要借助外部的“高级大脑”时,通常需要出不菲的工资才能“请神”入驻。一下子比其他人高出几倍甚至十几倍,不保密能行吗?
二、尽管员工有了解企业薪资情况的知情权,但知情权不能片面理解,它并不意味着对企业所有情况的了解和掌握。从公司角度来讲,我们力求使职位透明化,员工被录用之前我们会详细说明公司所能支付的薪酬。由于公司是按能力付酬,同一岗位由于员工能力的不同,薪酬待遇会不同。而一旦将薪酬公开,员工就会认为不公,没有做到同工同酬。这会加大公司人才的外流,不利于公司和人才的稳定发展。而保密的好处就在于“眼不见心不烦”,大家在不知道的情况下会安心于工作。
三、企业内部的许多工作由于种种因素很难来衡量个人的工作业绩。如不同销售区域的经理,由于当地消费水平、销售基础的差异,很难确保薪酬制度的公平性,而保密的薪酬制度可以回避这个敏感问题。此外,如果业绩评估体系本身不科学,会把不科学的因素引入薪酬体系当中,当这种不科学在短时期内难以改善时,薪酬公开有害无益。因此,一个公平公开的薪酬制度首先要求有一个科学的业绩评估体系的支持。
实际上,许多员工希望他们的工资是保密的。员工享有隐私权,这似乎包括为他们的收入保密。也存在人身安全隐患。
如果都公开了,有些员工会带情绪工作,而且造成不良的工作环境,影响势气!一个企业如果做到真正的公平,不一定要公开工资的,大家是看在眼里的,做多少事,领多少工资。我相信做为HR的一员,更会理解。
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