这个问题,不论是在学术界,还是在企业实践中,颇有争议啊,各有各的理,各有各的情。我个人的观点是保密的好。为何这般说呢?
一、自我认知
每个人都是通过自己的眼睛和心灵去看待这个美好或是灰色的世界,我们对他人及世界的认知,是以我们所掌握的知识来决定的,我们以自己的所知来认识这个社会。一千个人对一个事物会有一千种看法,没有人认为自己是错的,从某个角度来看,大家都是对的。对于,企业来说,无法接受这么多的不同观点,因为,体系只需要一个声音!
二、价值观
就像前面所说,一千个人有一千个想法。同样,一千个人,也有一千个价值观。你不能把他们强行的捏合在一起。职能去引导,使他们有共同的追求,是愿景、梦想,而不是这月为何与上月发的不一样!
三、善嫉心窄
中国人有个最大的民族爱好就是看热闹、围观,被围观者就像猴子一样,无缘去认清自己,就急于舞剑,指向沛公。大家都陷于一个只看结果的迷圈里,没有人指点你出来的路,都在看台上围观。中国官本位思想,给予人们的一个极点的观念就是:不患寡而患不均。都没有,可以接受;都有,也可以接受;你有,我没有,这是无法接受的!塞则导,导则通,通则达!
四、高端引进
不得不说,有些时候,我们要承认自己的能力低于其他人。为达均衡,只能高薪外聘专家来指导工作。因需进岗,期待不同,待遇也不同。像这样的情况,还是不要透明的好,要不引起的暴动,很难压下。