2013.3.19日,今天忙了一天在统计1月份所有人员考勤的迟到情况,其实这个工作其实可以不做的,就是因为我当初欠手欠脚,没有及时把统计的半成品删掉,结果导致了昨天的误会,今天在努力补偿着。
今天我终于可以平静地面对这件事情了,之前真的觉得自己很惭愧,我一直觉得是我的错误,我确实不应该把半成品发给我的领导,同时没有备注说明,结果酿造了误会。该怎么样分析这件事情呢。我把这个统计一半的表格给了林哥,结果他发给老大的时候,我们都忘记跟经理讲这个事情了,当我们经理用这个表格做文章的时候,是看过的,结果忽视了问题,没有及时发问,这样的一个过程该如何解释呢。我只是觉得苦笑不得。
其实此刻的我,也没有昨天那么自责,也没有那么多的委屈,事情发生了,我有责任,我是一个不愿意犯错的人,当发生这样的事情,我会深深地自责。只是觉得这样并不是一个真正的职业人应该面对事情的心理。从反向思考,这件事情确实,说出了问题。我们报道的是事实,只是一半被讲了出来,事情也没有我想象的那么糟糕。责任也不全在与我。但是我们通过这件事情学到了什么呢。以后任何不确定的文件,不可以随便发出去。如果有什么疑问,需要备注和强调。凡事问题都是出错在沟通环节,有的时候,只要想到了,觉得需要沟通的地方,一定要沟通,不要想着对方来找你。或者你觉得不重要的问题,其实到最后真的有可能是个大漏洞。以后遇事不应该只知道自责,要首先想办法解决和弥补。如何把的恶果化到最小。如何减小不必要的影响。
今天我和领导们一起讨论了这个事情,都承担了责任。我们需要做出弥补,我需要做的是事实求是地把1月份所有的迟到情况统计出来,只是我现在在想领导这样全部公布出去,到底是利大还是弊大。我承认这样公平了,但是这样确实人事部对这个事情太墨迹了。同时这个事情是伤害员工忠诚度和对公司感情的事情。我承认迟到固然不对,但是员工自动自发加班,为公司做事的时候,谁又会记得他们,又会来统计呢。。。
一个公司这个考勤的问题确实是一个度的问题,如果绷得太紧,容易造成恶果,而且恶性影响是很大的,极易伤害员工对组织的感情。如果不抓迟到,又确实有太多迟到案例影响很不好,实在是看不过去的。那么该怎么样处理迟到1分钟与10分钟?如何考虑考勤这个度呢?
我做着这个考勤,感觉一点成就感都没有,觉得很伤心,如果一个组织给大家的感觉更多的是轻松、自在,大家是不是会更多地为公司,为自己有劲头创造价值呢。如果真的迟到惯犯和只是因为1、2分钟原因,只是因为出去办事,或者特殊情况迟到一样对待,那么我们这个度就一定是有严重的问题。
7楼 土匪123
6楼 烟火2017赵季珍
工作就是工作,一起慢慢磨练吧!
5楼 钱磊
平静地面对,才是成长、成才的开始!
4楼 不学无术2
3楼 铜豌斗
只要有做,就会有错,这是很正常的了。
我们公司会有5分钟的宽限期,就是迟到五分钟,不算迟到(不过不对外公布,只是做考勤的人知道)
所有人都是在错误中成长的,加油!
2楼 幸福的鱼
认识到就好
1楼 微醉阳光