工资保密是天条,打听传播要问责。这是大多数IT公司所实行的办法。背靠背的设计还是很有道理的,因为这类公司人与人的工资差别是很大的。同岗不同酬,虽为法律,亦不能绝对不允许。人不同,工作贡献与水平不同,其薪酬自应不同。这是理。但在情上,人们爱攀比,爱一律,如果工资不保密,赤裸裸地供大家自由瞻仰品评的话,会对团队中的人造成躲无可躲的伤害。如果保密,即便有人透露,那也只是一种非正式的信息,所造成的冲击与伤害不是公开的,也不会被放大。而且,非正式渠道传来的信息,更利于刺激员工上进,实是有不错的激励效果,人们能暗暗的较劲,但若透明了公开了,还较什么劲,伤感情哪。
工资保密要有配套措施。比如,员工之间杜绝互相打听与传播,如有发生,严肃处理。这就使得大范围的失密现象难以发生,小范围的点对点的互通负作用减少,而保激励作用不失。
对于实行透明的岗位工资制的单位,保密便无意义,但公开也价值不大。岗位制,一切以岗位为依据,按劳分配原则不能很好实行。其本身的激励作用弱,而伪公正的色彩倒是有。