像观点上说的一样,工资的绝对保密是做不到的,即使签工资保密协议也限制不了员工的私底下交流,我支持薪酬体系公开化。
一、薪酬体系要公开、公平
在公司制定薪酬体系时,要把公开、公平考虑进去,无******司大小基本薪酬架构要公开透明并在员工入职时做好员工培训,使其了解公司的薪酬制定、奖惩制定、加班补贴制度等等,这对新员工是一个正向的吸引,便于以后的管理。
公开并不代表事无巨细全部公开,在公平、合理、符合公司现状和同行业市场水平的对比之下制定有竞争力的薪酬体系的前提下,岗位等级基本工资可以公开,其他绩效、加班、津贴、补贴之类的按照公司的绩效考核结果和等级标准来发放即可,这样可以调动员工的工作积极性,更好的达成公司的战略发展规划。
二、与薪酬体系挂钩的绩效考核体系、加薪制度、晋升制度制定等要合理并公开
给员工希望,他就会回报给你希望。
制度要做到员工的心坎里才能称之为好的制度,员工接受公司企业文化、接受公司制度才能更好的服务于公司,才能给企业带来更大的价值。
体系是一个整体,其中一个好是没有用的,三脚架固然稳,但如果一个支点稍短,稍有风吹草动也将切斜倒地。
制度是公开的,但幅度是保密的,这样其他员工就会更努力的追求卓越来追求高职位高薪水,具体做法因公司情况而异,不做赘述,
三、易于留住人才,吸引外部人才
员工如果看不到希望就会失望,失望就会选择离开,这也是调查很多离职人员原因里占比最高的一点。
良好的职业发展通道和有竞争力的薪酬是每位职场人士都追求的,薪酬体系公开对于留住人才事半功倍,每位员工都有自己的人脉关系网络,自己发展的好了也会将公司介绍给他的人脉,一方面给公司品牌做了免费宣传,一方面会给公司带来优秀的外部人才,一箭双雕。
薪酬想要做到绝对保密是比较难的,保密反而让员工更有欲望想方设法去了解他人的工资,得知结果要么欣喜若狂自我满足到处炫耀,要么心有不甘产生怨气愤然离开,两个结果公司都不愿意看到。
对内的适当公开也是为了对外的保密,外部公司即使知道了公司的薪酬框架,里面的具体内容不了解,也无法对公司造成实质性的竞争与伤害,反过来也是保护公司的一种手段。
1楼 青云黄珠琴
今天赞成公开的不多,为什么就不能明明白白做人和做事呢,为我们相同的观点加油。
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@青云之黄珠琴:我第一次打卡写这么多字,哈哈,还是个小菜鸟,以后还要多向您学习,多多交流呢。