怎样调薪才能让上下满意?
调薪,往往是吃力不讨好的事,调高了老板和其它员工有意见,调低了员工本人有想法。HR们虽说是身经百战,有时也难逃指责。怎样调薪才能让上下满意,是HR和管理者的必修课,值得探讨。那么,请问:
1、你们公司的调薪具体是怎么操作的?
2、你认为怎样调薪才能让上下满意?结合企业实际和你的实操经验,请谈谈你的看法。
1、我们公司的调薪现在都是遵从国家的制度来定的,在国家有调薪的情况下,本企业都不作调薪,而在国家不调薪的年度里,那就按公司制定下来的薪酬制度来调整。
2、怎么的调薪才能让上下满意?我相信这是个比较难以达到的结果。因为上下就是下矛盾体,作为上的一方,总是希望少给或不给,那上的一方才会相对满意,而作为下的一方,总是希望多给才会满意,在这样的情况下,这个矛盾是难以调和的。但为了取得相互间的平衡,在调薪这个很重要的一环里,调薪就得按一定制度来执行。在调薪时必须参加同一地区、同一行业的薪酬范围来考量,而且也要从企业本身的发展状况考量。再从企业制定的制度上进行,细化到每个岗位的薪酬,并根据各人的考核情况进行综合的考虑结合进行调薪,才会使得上下取得一个比较合理的平衡点,那才会使上下比较相对满意。