调薪,往往是吃力不讨好的事,调高了老板和其它员工有意见,调低了员工本人有想法。HR们虽说是身经百战,有时也难逃指责。怎样调薪才能让上下满意,是HR和管理者的必修课,值得探讨。那么,请问:
1、你们公司的调薪具体是怎么操作的?
我们公司目前是一年一调,时间定在每年4月至5月,以上海市的平均工资涨幅为基础,结合本人在公司上一年度的工作情况。
还有一种就是升迁和降职,按照公司的制度流程执行。
2、你认为怎样调薪才能让上下满意?结合企业实际和你的实操经验,请谈谈你的看法。
首先要有章可循,让员工知道调薪的几种情况,不然没有制度,等员工自己开口你就很被动了。
调薪的额度要有理有据,让员工清楚知道,有条件的可以进行调薪面谈。