我们公司的调薪可通过三种方式进行,1、员工个人申请调薪;2、部门领导申请调薪;3、年度调薪。
1、员工个申请:需要说明调薪理由,并附件上相关依据,经部门领导、分管领导、人力资源部考核同意后,根据公司《薪酬标准》进行调薪;
2、部门领导申请:因工作内容调整、员工业绩等原因,部门领导可申请员工调薪,经人力资源部及分管领导审核同意后,根据公司《薪酬标准》进行调薪;
3、年度调薪:每年4月为年度调薪月,根据上年度绩效考核情况,依据公司《绩效管理制度》及《薪酬标准》进行调薪。
2、你认为怎样调薪才能让上下满意?结合企业实际和你的实操经验,请谈谈你的看法。
1、调薪程序要合理。公司应统一调薪申请管理,不能让部门负责人或某领导直接进行调薪,体现其公平、公正性。
2、制定薪酬标准。制定合理明确的薪酬标准,员工达到什么条件可升到哪个薪酬标准,让员工有努力方向,增强激励性,同时也体现公平、公正、公开,达到调薪有效管控。
3、调薪审核以数据作为依据。在调薪审核的过程中,必须有相关数据作为依据,如业绩、绩效考核、贡献、专业知识水平、业务技能培训等。