调薪让上下都满意似乎不太可能,只能是在老板满意的情况下让大多数员工也满意。由于我接触人力资源的时间不长,没有具体经历过调薪,我就聊聊我的理解吧:
1、调薪要结合最低工资标准、当地物价水平、同行业工资标准、员工的个人能力、公司的效益等多方面的因素来调整,而且工资具有刚性,易升不易降,降工资哪怕只有10元也会引起员工的不满,最终导致负气走人。
2、调薪不可能是所有人都调,对于工资调低的那部分人,人力资源部应做好解释工作,平复其怨气,达到安抚人心的目的。
3、建立完善的薪酬管理体系和绩效考核体系,并在员工当中广泛宣传、严格执行,这样能为员工工作提高动力,也能减少调薪带来的负面影响。