三茅
VIP
创作中心 学习中心 会员中心
目录

【06月14日打卡总结】 从技术部门调入工艺

作者 Lephenia 2013-06-14 07:30 1972
内容来自 2013-06-14 打卡话题
由高薪岗位调至低薪部门,薪酬如何处理?
某民营企业工艺技术人才稀缺,迟迟招不到人,于是从车间中挑选了一位技术较好的员工调到工艺部,该员工同意调动,对工作也能胜任,但比较看重薪资。他在车间每月可以拿到7000多块钱,调到工艺部后其待遇该怎样定呢?若按现有的工资核发,跟工艺部其他员工差距较大,工艺部员工有意见;而若跟工艺部的其他员工平等,都按5000左右计算,与该员工此前待遇差距又太大,他本人肯定不干。HR经理为难了,不知怎么办才好。那么,请问:
如果你是该公司HR经理,遇到这样的问题,你会怎么处理?
某民营企业工艺技术人才稀缺,迟迟招不到人,于是从车间中挑选了一位技术较好的员工调到工艺部,该员工同意调动,对工作也能胜任,但比较看重薪资。他在车间每月可以拿到7000多块钱,调到工艺部后其待遇该怎样定呢?若按现有的工资核发,跟工艺部其他员工差距较大,工艺部员工有意见;而若跟工艺部的其他员工平等,都按5000左右计算,与该员工此前待遇差距又太大,他本人肯定不干。HR经理为难了,不知怎么办才好。那么,请问:
如果你是该公司HR经理,遇到这样的问题,你会怎么处理?
展开

从技术部门调入工艺部门,我的理解是由技术人员转为管理人员吧。该员工同意调动,说明工艺部还是有吸引他的地方的。薪酬方面,一是保持原有工资7000元,说服整个工艺部,二是调整为5000元,说服这一名员工。作为HR经理自然会选择第二种,操作起来更加方便。

很多时候人事职责就是和事佬,所以我们还是选择晓之以理,动之以情来稳定员工。我们公司曾经就有类似的案例,船务部缺了解船舶航行、机务以及船员的人才,领导首先想到的也是从船员队伍中挑选。但是船员一点兴趣都没有,因为工资会由原有的上万元降为几千块钱,在办公室里更加受到条条框框的管理。最后领导强制性的调了两名优秀船员上岸基工作。员工起先感到反感,闹情绪,甚至提出离职,最后在各层的沟通协调之后得以稳定。可以从以下几个方便说明:

晓之以理

1、工作强度。若此员工为年长的,可以以此点为突破口,年龄越来越大之后不适合工作量很大的工作,身心无法跟上。在管理岗位感到退休相对来说更好。

2、工作环境。管理工作环境相对一线来说是比较舒适的,对身体的危害也会更好,患上职业病的几率也会更小。

3、工作时间。工艺部加班一定会比技术岗位的少。我们公司船员的工作时间是很特殊的,经常一个月或者几个月不能回家,而转入岸基管理人员就可以朝九晚五,每天回家,可以多陪陪家人,也有更多自由支配的时间。这一点是很有说服力的。

4、晋升空间。技术岗位的空间没有管理层大,管理人员还有年终奖金等福利,有更大的发展空间。HR经理可以好好为这名员工规划规划。

动之以情

1、HR在工作中应该跟员工搞好关系,通过自己的人脉让员工支持自己的工作。

2、找与这位员工关系较好的领导与其沟通,做做思想工作。

工作中有很多左右为难的事情,没有什么是能做到让所有人都满意的,所以只能想办法让大部分人能接受。

447

5

53

35岁+HR如何半年内跳槽成功?掌握这一招,薪资飙升20%!
疫情过后,职场焦虑如影随形。大厂领导精英、硕士研究生、应届生纷纷面临裁员,让我们这种处于不上不下、超过30岁的中基层更加惶恐,跳槽转岗竞争争不过,薪资性价比又比不过,每天都过着担忧明天的日子。八年前,...
2024-10-31 10:11
军哥

53楼 军哥

学习了,谢谢分享

2013-06-14 21:50:21 回复 赞(0)
萤火虫HR

52楼 萤火虫HR

有实战经验,学习了。

2013-06-14 20:05:15 回复 赞(0)
清风雅居

51楼 清风雅居

学习了

2013-06-14 18:09:07 回复 赞(0)
承美

50楼 承美

“很多时候人事职责就是和事佬,所以我们还是选择晓之以理,动之以情来稳定员工”这个很重要。

2013-06-14 17:57:53 回复 赞(0)
薛晓刚

49楼 薛晓刚

晓之以理动之以情从情感出发,但众多人在利益面前,依旧会坚持自己的权益

2013-06-14 17:31:37 回复 赞(0)
青青浅调

48楼 青青浅调

分析很到位,支持!

2013-06-14 16:53:52 回复 赞(0)
丹丘

47楼 丹丘

谢谢

2013-06-14 15:18:47 回复 赞(0)
张家港小昭

46楼 张家港小昭

支持一下~~

2013-06-14 15:13:48 回复 赞(0)
one海贼王

45楼 one海贼王

学习

2013-06-14 14:47:01 回复 赞(0)
zhng5913

44楼 zhng5913

学习

2013-06-14 14:39:04 回复 赞(0)
尘埃77

43楼 尘埃77

学习

2013-06-14 14:23:08 回复 赞(0)
东生

42楼 东生

利用中午时间支持一下好友!

2013-06-14 12:26:16 回复 赞(0)
微笑精灵之火凤凰

41楼 微笑精灵之火凤凰

感谢分享

2013-06-14 11:54:44 回复 赞(0)
沁园春

40楼 沁园春

学习!谢谢楼主分享

2013-06-14 11:49:39 回复 赞(0)
微笑精灵之火凤凰

39楼 微笑精灵之火凤凰

学习了,感谢分享。

2013-06-14 11:46:47 回复 赞(0)
gzkds

38楼 gzkds

分析的真是很全面,谢谢分享了。

2013-06-14 11:45:24 回复 赞(0)
小多

37楼 小多

支持

2013-06-14 11:04:40 回复 赞(0)
歪斜

36楼 歪斜

个人认为要员工甘愿接受因岗位调整而工资下调的情况是不太有可能的!即使留下来大多也都是负气的吧?这样对他自身影响也大。但会接受的也有这个可以参照: 严寒下的红梅 举例的几类员工中的来看待了!如果都一概而论的话个人觉得员工自己走人的情况是很大的!话有得罪之处还望楼主谅解。楼主的见解是用人情来说服,说的也很有道理。学习了

2013-06-14 10:53:27 回复 赞(0)
hf20101215

35楼 hf20101215

感谢分享!

2013-06-14 10:08:56 回复 赞(0)
842725008

34楼 842725008

学习!

2013-06-14 10:02:18 回复 赞(0)

123下一页

下载APP
下载APP
随时随地,与更多HR一起学习、互动、成长
300万+人已下载
下载APP
随时随地,与更多HR一起学习、互动、成长
关于作者
非专科班子出身,但是立志在HR道路上长时间走下去,虽然目前对于各大模块都是略懂皮毛,但是我会通过三茅这个平台不断的努力,..
最新内容
面试需要问面试官什么问题
7小时前    招聘
怎么回绝面试
7小时前    招聘
怎么应对面试呢
7小时前    招聘
面试只有电话面试正常吗
7小时前    招聘
面试官面试会问什么问题
7小时前    招聘
怎么拒绝面试通过
7小时前    招聘
拒绝参加面试怎么回复呢
7小时前    招聘
面试怎么拒绝别人
7小时前    招聘
拒绝面试邀请怎么回复
7小时前    招聘
怎么拒绝面试比较得体
7小时前    招聘
面试怎么面试别人呢
7小时前    招聘
面试都面试什么呢
7小时前    招聘
面试一般问面试官什么问题比较合适
7小时前    招聘
面试者不合适怎么委婉拒绝
7小时前    招聘
询问面试结果怎么说呢
7小时前    招聘
面试后怎么问面试结果呢
7小时前    招聘
怎么和面试官说要面试呢
7小时前    招聘
面试等很久还有必要面试吗
7小时前    招聘
面试通过不想去怎么拒绝
7小时前    招聘
面试后如何拒绝面试者呢
7小时前    招聘
面试中如何回答自己的缺点呢
7小时前    招聘
怎么给别人面试呢
7小时前    招聘
怎么婉拒面试者面试失败的话呢
7小时前    招聘
可不可以跟面试官说还有其他面试吗
7小时前    招聘
面试都要问面试官哪些问题
7小时前    招聘
面试之后觉得工作不合适,怎么拒绝
7小时前    招聘
面试通过了怎么拒绝
7小时前    招聘
面试拒绝offer怎么说
7小时前    招聘
怎么拒绝面试的人不录用
7小时前    招聘
面试通过如何拒绝
7小时前    招聘
面试拒绝了又想去了怎么说
7小时前    招聘
面试如何回答
7小时前    招聘
面试后不合适怎么拒绝应聘者
7小时前    招聘
面试过了怎么拒绝入职
7小时前    招聘
为什么来面试呢
7小时前    招聘
面试怎么回绝面试者呢
7小时前    招聘
面试都说什么呢
7小时前    招聘
面试一般问哪些问题呢
7小时前    招聘
面试官问有没有参加其他面试
7小时前    招聘
面试怎么委婉拒绝应聘者
7小时前    招聘
面试的时候可以问面试官什么问题呢
7小时前    招聘
如何委婉的拒绝面试
7小时前    招聘
面试被拒绝了可以问原因吗
7小时前    招聘
面试问题怎么回答呢
7小时前    招聘
面试怎么面试呢
7小时前    招聘
无小组领导讨论面试
7小时前    招聘
hr面试拒绝的委婉说法
7小时前    招聘
面试可以问面试官什么问题呢
7小时前    招聘
拒绝面试怎么回复呢
7小时前    招聘
面试不合适怎么拒绝公司
7小时前    招聘
面试结束面试官应该说些什么呢
7小时前    招聘
拒绝面试怎么说
7小时前    招聘
面试提什么问题
8小时前    招聘
面试常问的问题及回答
8小时前    招聘
怎样拒绝面试不合格的人
8小时前    招聘
如何拒绝答应好的面试呢
8小时前    招聘
面试结束说什么
8小时前    招聘
面试的时候该问面试官什么问题呢
8小时前    招聘
面试成功怎么拒绝
8小时前    招聘
怎么拒绝面试者
8小时前    招聘
面试的时候要问面试官什么问题呢
8小时前    招聘
如何婉拒面试呢
8小时前    招聘
面试人员不合适怎么委婉拒绝
8小时前    招聘
面试官经常问的问题呢
8小时前    招聘
面试问面试官什么问题呢
8小时前    招聘
面试后如何委婉拒绝
8小时前    招聘
如何委婉的拒绝面试者
8小时前    招聘
面试无领导小组讨论
8小时前    招聘
面试可以问哪些问题呢
8小时前    招聘
面试上不去应该怎么拒绝
8小时前    招聘
面试不通过怎么说
8小时前    招聘
查看 | 北京市医保A类定点医院名单
9小时前    其他资讯
李舟安丨被惯出来的「领导病」
9小时前    热点资讯
投影仪失宠,大电视“上位”
9小时前    热点资讯
末位淘汰制的“淘汰”,并非仅指解除劳动合同!
9小时前    热点资讯
面试没通过怎么说
9小时前    招聘
面试怎么问面试结果呢
9小时前    招聘
电话面试之后还有面试吗
9小时前    招聘
无加薪升职,是进入管理层的敲门砖?
9小时前    热点资讯
如何拒绝面试者
9小时前    招聘
如何委婉拒绝面试者
9小时前    招聘
面试怎么拒绝
9小时前    招聘
怎么委婉的拒绝面试
9小时前    招聘
怎么委婉的拒绝面试者
9小时前    招聘
面试如何拒绝公司
9小时前    招聘
怎么让面试者来面试
9小时前    招聘
面试该问面试官什么问题呢
9小时前    招聘
你在HR部门担任哪个 AI 角色?
9小时前    其他资讯
无领导面试小组
9小时前    招聘
如何礼貌拒绝面试
10小时前    招聘
面试被问缺点,怎么回答
10小时前    招聘
面试问优缺点怎么回答呢
10小时前    招聘
面试问到缺点怎么回答呢
10小时前    招聘
面试说考虑一下是拒绝吗
10小时前    招聘
面试如何委婉拒绝
10小时前    招聘
面试实习生的问题
10小时前    招聘
面试失败的公司还可以再面试吗
10小时前    招聘
面试通过了不想去怎么拒绝
10小时前    招聘
面试拒绝公司怎么说
10小时前    招聘
面试需要问面试官哪些问题呢
10小时前    招聘
创作者协会
直播推荐 更多 >

HR系统方案拆解与发展模型解读

徐渤bobo  三茅首席人力资源专家/课...

11-05 19:30 127

HR职场成长规划高频要点解析

徐渤bobo  三茅首席人力资源专家/课...

11-07 19:30 115

经济基础第35-37章总复习

万红coco  

已结束 可回放 420

下载APP
扫码下载APP
三茅公众号
扫码添加公众号
在线咨询
扫码在线咨询
消息
关注
粉丝
正在加载中
猜你感兴趣
换一批
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
更多
消息免打扰
拉黑
不再接受Ta的消息
举报
返回消息中心
暂无权限
成为三茅认证用户,即可使用群发功能~
返回消息中心
群发消息本周还可群发  次
文字消息
图片消息
群发须知:
(1)  一周内可向关注您的人群发2次消息;
(2)  创建群发后,工作人员审核通过后的72小时内,您的粉丝若有登录三茅网页或APP,即可接收消息;
(3)  审核过程将冻结1条群发数,通过后正式消耗,未通过审核会自动退回;
(4)  为维护绿色、健康的网络环境,请勿发送骚扰、广告等不良信息,创建申请即代表您同意《发布协议》
本周群发次数不足~
群发记录
暂无记录
多多分享,帮助他人成长,提高自身价值
群发记录
群发文字消息
0/300
群发
取消
提交成功,消息将在审核通过后发送
我知道了